Про вред изоляции, думаю, все уже наслышаны: длительная удалёнка снижает социальную чувствительность, обостряет тревожность и ослабляет навык живого взаимодействия. 

Исследования на этот счёт безжалостны. Например, мета-анализ APA (2023) показал, что длительная удалёнка коррелирует с ростом социальной тревожности и снижением когнитивной эмпатии почти на 17%. Канадцы из UCalgary годом раньше заявили, что у онлайн-штатников усиливается чувство социальной отчужденности и неудовлетворённость результатами работы (лечить это предлагается гибридом из удалёнки и выходов в офис). Мета-анализ Стэнфорда (Bloom, 2020) фиксирует, что реадаптация к плотным социальным контактам вызывает всплеск кортизола, сравнимый с публичным выступлением.

В общем, если есть возможность, выходить в офлайн стоит хотя бы частично. Это банально улучшает психическое состояние и восстанавливает навык общения. Но бывают ситуации, когда не просто стоит, а нужно (новая работа, изменение формата, корпоративная политика). И вот вы, после нескольких лет в трусах на зуме, оказываетесь в офисе. С живыми людьми, голосами, мимикой и неловкими переглядками у кофемашины. Что делать? 

Делюсь коротким, но рабочим психологическим гайдом, как мягко встроиться в офисную жизнь. 

1. Не стремитесь быть своим — будьте понятным

Типичная ошибка — пытаться сразу влиться: шутить, обсуждать мемы, подстраиваться под чужую манеру общения. Это может выглядеть натужно и считываться как тревога.

Как вести себя в первые недели? Не форсировать сближение и взаимодействовать понятно и предсказуемо. Если конкретнее: не нужно лезть в разговоры у кулера или обсуждать сериалы, если вам это в тягость. Лучше показать, как с вами удобно работать, реагировать спокойно на фидбэк, выполнять задачи стабильно. 

2. Заведите один небольшой ритуал взаимодействия

Мы сближаемся не через большие жесты, а через регулярность. Выберите маленький ритуал, который будет связывать вас с другими. Тут главное — никаких пропусков, поэтому пусть это будет что-то приятное и доступное вам.

Например: ходить на кофе в одно и то же время с кем-то из команды; комментировать в общем чате дайджест новостей; предлагать помощь джунам раз в неделю (если вы великодушный синьор).

Это не должно быть героическим усилием. Это должно быть маленькой привычкой, за которую вас мысленно включают в общую команду.

3. Признайтесь вслух, что вы адаптируетесь

Если вам пока сложно — просто скажите об этом. Понимаю, что на самом деле это может быть совсем не просто, но, поверьте, последующее невероятное облегчение того стоит. 

Например, можно сказать так: «Я после трёх лет на удалёнке. Сейчас немножко осваиваюсь с офисной динамикой, так что не удивляйтесь, если я местами торможу».

Такой комментарий снизит напряжение не только у вас, но и у коллег. Им будет проще принять вас и не удивляться, пока в первые пару недель вы ходите с перекошенным от ужаса лицом. 

4. Смотрите на поведение, а не только на слова

В любом коллективе есть негласные правила: кто что может сказать на планёрке, кто любит поумничать, а кто молча принимает решения. Что считается нормой, а что странным.

Ваша задача — стать на пару недель наблюдателем. Сначала поизучайте микропрактики: как общаются, как реагируют, кто с кем взаимодействует. Не подумайте, что это дешёвый шпионаж —это тонкая настройка, которая помогает понять реальный климат в команде. Если вы понимаете, как здесь принято общаться, вам будет проще встроиться.

5. Найдите одного «переводчика» из новых коллег

Хорошо, если у вас появится один человек, которому можно будет задать глупые вопросы и кто сам подсветит странные для вас моменты (к примеру, обедать всегда по отдельности, не шутить про лысину у руководителя и т. д.).

Как и пункте 3, лучше честно обозначить: «Я после длительной удалёнки и пока немного разбираюсь, как у вас тут всё устроено. Можно к тебе иногда с вопросами?»

Люди в большинстве своём не против помогать, особенно если их об этом прямо просят.  Главное — выбрать подходящего человека: не токсика, не самого занятого и с чувством юмора (опционально).

Пара важных слов в заключение

Если офис в первые недели будет казаться филиалом ада, знайте — это нормально. Вы не обязаны сразу влиться. У вас другая привычка к работе, и мозг просто переучивается. Нормально чувствовать себя отстранённо, уставать от фонового шума, избегать разговоров в коридоре. Это не делает вас странным — просто вы не были в такой среде давно.

Стабильность, честность, наблюдение, ритуалы и один человек, который вам немного помогает, — этого вполне достаточно, чтобы встроиться в любой коллектив.

P.S. Первоисточники:

  1. American Psychological Association. Remote Work and Social Anxiety: A Meta-analysis (2023). 

  2. Sasha Lavoie Hybrid Work Environments: Friend or Foe? (UCalgary, 2022). 

  3. Bloom, N. Does Working from Home Work? (Stanford Working Paper, 2020). 

Комментарии (4)


  1. pnmv
    01.07.2025 12:58

    Для начала, должна появиться, хотя-бы где-то на горизонте, офисная работа, но hr-департаменты уже научились монетизации удаленщиков и это ещё надо изрядно постараться, чтобы куда-либо всё это сдвинуть.

    А пока всё это находится в том состоянии, в котором оно есть сейчас, можно заучивать любые мантры и наставления, в абсолютно любых количествах. Мы, всё равно, всё забудем, от неожиданности, едва окажемся в офисе, шумном и многолюдном.

    И даже книжки по саморазвитию и укреплению памяти нам не помогут, ведь их ещё читать надо. Читать и запоминать, а у нас память плохая.

    Какой-то, простите, снова, замкнутый круг.


  1. apxapuyc
    01.07.2025 12:58

    Запомните главное. Удалёнка - это прекрасно и естественно. Эмпатия, шумная курилка, назойливые люди не нужны для выполнения рабочих обязанностей, если вы справлялись с ними, будучи на удалёнке полностью. Не вините себя в случившемся и в своих ощущениях; вините только тех, кто вынудил вас выйти из тёплого, уютного дома, тех, кто хочет, чтобы вы видели своих близких пару часов в сутки; тех кто заставляет вас ощущать дискомфорт ради того, чтобы потешить их собственное самолюбие! Вы будете подвергаться их манипуляциям, будете их живой игрушкой лишь для того, чтобы они могли ощущать себя повелителями мира.


    1. monyae
      01.07.2025 12:58

      © сайфер/cypher из matrixы

      склерозникам


  1. outlingo
    01.07.2025 12:58

    Я тут ради интереса погуглил "источники" - и, внезапно, единственное место, в котором упоминаются первые две "работы" на которые приводятся ссылки - это эта "статья".

    А статья Блума - это 2013 год, а вовсе не 2020.

    Канонический LLM-шит, с выдуманными источниками.