28 лет на рынке, 20+ федеральных проектов, 7000+ внедрений в 83 регионах и 3000+ сотрудников из 140+ городов — с таким бэкграундом БФТ-Холдинг перезапускает бренд работодателя. Зачем это нужно компании, в интервью рассказала генеральный директор БФТ-Холдинга Наталья Зейтениди.

Почему именно сейчас? Быстрый рост числа проектов и их масштаба усилил конкуренцию за экспертизу и заставил переосмыслить, как компания выглядит в глазах кандидатов и сотрудников. В центре обновления — честная картина ценностей и требований к команде, с сохранением истории и культурного кода компании. Среди заказчиков БФТ сегодня — Роструд, Социальный фонд, Минцифры, Росреестр, Минфин, Федеральное казначейство; в портфеле — создание Единой цифровой платформы в социальной сфере, разработка Национальной системы пространственных данных, развитие Единой цифровой платформы «Работа в России», сервисов Службы занятости. Параллельно активно развивается корпоративное направление (ГК «Ростелеком», ГК «Основа», «ЭЛ5-Энерго» и др.).

Компания формирует стратегию до 2030 года: курс на операционную эффективность и расширение продуктового портфеля. Это требует новых подходов к коммуникации с кандидатами и управлению человеческим капиталом.

«Мы уверены – сильный бренд привлекает сильных людей, а сильные люди достигают амбициозных целей!», - говорит Наталья Зейтениди.

Ключевая идея и слоган Миссии БФТ звучит так: «Придумывать принципиально новые подходы и создавать для своих клиентов лучшие цифровые решения». При этом мы понимаем, что за технологиями всегда стоят люди. Отсюда слоган HR-бренда, объединяющий значимость человеческого потенциала и технологического прорыва:

«Будущее формируют технологии. Будущее формируешь ты».

Он адресован сотрудникам, кандидатам и рынку в целом — заказчикам, клиентам, партнерам. Смысл простой: БФТ — это платформа, экосистема, где классные специалисты, управляя современными технологиями, могут влиять на будущее, создавая цифровые решения для всех.

Что это значит для ИТ-специалистов

• Масштаб и влияние: работа над системами федерального уровня и крупными корпоративными решениями, от которых зависят процессы в государстве и бизнесе.

• Ответственность инженерии: качество кода, безопасность и устойчивость — критичны, потому что «строка кода может повлиять на работу целой государственной системы и, как следствие, на жизнь конкретного человека».

• Длинный горизонт: стратегия до 2030 года открывает новые продуктовые направления и карьерные треки внутри компании.

• Формат работы: распределенная команда 3000+ человек в 140+ городах — гибкость локаций при общих стандартах взаимодействия.

Кто успешен в БФТ? Мы делаем ставку на честность, открытость, ответственность и командную работу. Эти принципы поддерживают высокий уровень доверия со стороны федеральных ведомств и корпоративных партнеров. На практике это означает осознанность в принятии решений, понимание контекста проектов и готовность учиться новому. Компания со своей стороны создает условия для проявления талантов и приобретения новых компетенций.

Обновление бренда работодателя — не про косметику, не про формальность, а про ясный сигнал: здесь, в БФТ, соединяются смысл и технологии. Если вам важны социальная и экономическая значимость проектов, рост компетенций и работа с задачами, влияющими на миллионы пользователей — присоединяйтесь к БФТ-Холдингу и «формируйте будущее» вместе с нашей командой!