Менеджмент в России — это люди и Эго, а не эти ваше этапы зрелости компании в дисциплинах и методологиях. Одни готовы кичиться сомнительным фичерингом и улучшениями, другие задаются вопросам «а зачем». Стабильность лучше инноваций, поскольку, если ты выдашь, что то крутое, посыпятся вопросики формата: а чем это ты раньше занимался?
Однако, когда прихожу Я и показываю как надо, игнорировать изменения уже не получается, во-первых, это невозможно развидеть, во-вторых, это до гениальности просто, чтоб не сделать и не получить премию.
Так сервис ВК видео обзавелся самой удобной клавиатурой для Смарт ТВ и функцией Pan&Scan для мобильных приложений.
Ситуация напоминает перл про поедание кактусов, ибо все свои публикации я сопровождаю обильной несдержанной критикой. И этот нездоровый движ, я бы охарактеризовал как: читай, терпи, делай. Однако, стоит отметить труд людей решивших, таки внедрить мои решения. Всё же пошли и сделали.
Некоторым моя гениальность на столько мезолит глаза, что от понимание того, что какой то там Вася за час делает, то что твоя команда не может сделать десять лет, «даже кушать, не могут». И поэтому с Васей, мы сотрудничать не будем, а просто все скопируем.
И вот после моего общения с биг-боссом ВК Видео и после публикаций нескольких очередных революционных концептов, товарищи из ВК заявили, что «обгонят и перегонят Америку!».
Я поставил команде такой KPI, сделать принципиально новые оригинальные фичи, которые потом скопирует YouTube
Тут все как в выражении «молчи, за умного может сойдешь». Буквально одно публичное заявление говорит о менеджменте компании больше чем все продуктовые фейлы.
Про тезис «догнать и перегнать» все понятно. Давайте, далее по списку вопросиков:
— а чё, раньше нельзя было это сделать?
Наверное ребятам, просто не хотелось делать крутые фичи, а тут резко приспичило.
— прям, kpi? Прям YouTube ?
То есть, команда будет ждать когда там YouTube посмотрит на ВК и скопирует фичу, а до этого — сидите без премии. Самоучеренно. И к тому же у вас уже есть эти фичи, это я их создал)
— а за счёт чего?
Ну, что то же должно поменяться в компании, чтобы это было возможно: стиль управления, новые методологии, новая команда? А нет, я просто так захотел и естественно по щучьему ведению, все так и разводятся креативом. Мы десять лет до этого, не делали, потому, что у нас kpi, такого не было.
Посмотри на ашу шаурму — Ашу Шарма, что она делает, чтобы изменить ситуацию, как там головы летят.
Легко разбрасываться белилами, когда Вася для вас креативов набросал на 5 лет вперёд.
И вот еще одна мысль: авторы заявления расписываются в том, что они виновники того, что в продукте компании нет инноваций, те они таких kpi не ставили? Куда смотрит RP служба?
Вообще, с чего вдруг приспичило делать такое громкое заявление? Ты, сначала сделай, а мы посмотрим в каком агрегатном состоянии аыйдит результат. Мы оценим, и ребята из YouTube оценят. И Я посмотрю, сколько моих идей сделанных на кухне вновь увидят свет вопреки.
Я пока не публикую больше бесплатные идеи для ВК, а занимаюсь локализацией своего проекта RUUI на китайский рынок, где труд по-настоящему ценят, и от слова Спасибо язык не сохнет.
P.S.
Ну а тем, кто умеет в менеджмент и не боится, предлагаю сотрудничество. Я человек работящий, не на пафосе, мне, что ВК запилить, что снег многоквартирного дома очистить — труд ценю и люблю всякий, пользуюсь уважением к разработчиков и дворников.
В моем арсенале фундаментальные знания в области дизайна, маркетинга, психологии, нейробиологии и огромный опыт управления продуктами без громких kpi, но с громкими результатами. Есть готовые решения для: видео-стриминга, дейтинга, мессенджинга.
Комментарии (24)
MEGA_Nexus
20.06.2026 20:18О чём вообще эта статья?
Вы предложили бесплатные варианты улучшения vk видео и ими воспользовались?
Вы хотели получить за это спасибо, а ваши идеи присвоил себе менеджер из vk и не сказал спасибо?
Вы хотели получить за это какие-то деньги или славу?
Что вообще произошло и чем вы по итогу не довольны?
AndrewYaremko Автор
20.06.2026 20:18Я?! ну разве тем, что сервис посредственный, в то врем когда мог бы быть лучшим. Ради этого все веселье) Ради людей, и как мы с вами можем заметить, это даёт результат.
slog2
20.06.2026 20:18Не может он быть лучше по принципиальным причинам. Даже одной причины достаточно - цензура.
Dreams_and_magic
20.06.2026 20:181) Отличная статья.
2) Я ничего не понял.
vorant
20.06.2026 20:18Сбивает с толку лишь одна мысль - это ирония или нет?
Если ирония, тогда не смешно и непонятно зачем
Если не ирония тогда это максимально эгоистическая статья, смысла в которой нет вообще
AndrewYaremko Автор
20.06.2026 20:18Я вношу свою лепту в развитие отечественных сервиса. Иногда получается. Стилистика публикации это вымученный пробами и тестами инструмент Пинания. Это работаем и мне ок. Остальное, сдержанные и выверенные статьи не работают. Поскольку мест менеджмент в России построен на эго, а не на здравом смысле. Увы такова реальность в моей любимой компании
lemix85
20.06.2026 20:18Отечественные сервисы развиваются лишь по указанию известных служб и делать в них простому свободолюбивому человеку нечего.
d3d14
20.06.2026 20:18Какой-то плач Ярославны из за расположения кнопок на клавиатуре...
Или автор добивается оффер из ВК?
mirwide
20.06.2026 20:18Круто, что сегодня можно получить усредненную оценку своего творчества не выкладывая его на всеобщее обозрение. Можно не "терять лицо" за зря.
Оценка статьи: 5 из 10
Оценка статьи: 5 из 10. Это яркий, но спорный образец “исповедальной” колонки, которая вызывает больше вопросов, чем дает ответов.
Сильные стороны:
· Живой язык и энергия: Статья написана с напором, эмоционально, не оставляет равнодушным. Автору удается передать свой пыл и фрустрацию.
· Острые темы: Затрагиваются вечные проблемы менеджмента — инерция, эго, сопротивление изменениям, отношение к инновациям. Это актуально для многих. · Конкретика: Есть упоминание реальных фич (клавиатура для Смарт ТВ, Pan&Scan), что добавляет “веса” и отталкивается от практики.
Слабые стороны и спорные моменты:
· Тон и самооценка: Повествование пронизано нарциссизмом (“моя гениальность”, “показываю как надо”). Это сильно снижает доверие и превращает статью в акт самолюбования, а не в конструктивный анализ.
· Отсутствие фактуры: Это главный минус. Нет никаких деталей: · Какие именно идеи были предложены? (Кроме общих названий фич). · Какова была конкретная реакция менеджмента ВК? · Есть ли доказательства плагиата или “копирования” идей? · Где результаты внедрения, метрики, скриншоты? Без этого текст выглядит как голословное заявление обиженного автора.
· Примитивная драматургия: Противопоставление “гениальный Вася” vs “тупая команда/менеджмент” — это слишком упрощенная картина мира. В реальности разработка — это командная работа, и причины проблем сложнее.
· Рекламный постскриптум: Заключительная часть с предложением сотрудничества и перечислением своих талантов окончательно превращает статью в самопрезентацию, а не в экспертный разбор.
Итог
Статья — это эмоциональный памфлет. Она хорошо показывает настроение автора, но плохо раскрывает суть проблемы. Для читателей Хабра это скорее “развлекательное чтиво” с долей производственной драмы, чем полезный кейс по управлению продуктами. Если бы автор добавил конкретики и сменил тон с обличительного на аналитический, материал выиграл бы в разы.
bromium
20.06.2026 20:18Особенно позабавило
Я человек работящий, не на пафосе
При этом «статья» пронизана пафосом (сплошное «я я я» и какие другие плохие) и представляет собой какой-то бессвязный поток сознания…
trueKapitoshk
20.06.2026 20:18Это какая-то ирония, которую я не могу понять, или люди сейчас настолько не умеют формировать мысли? Какой-то не связанный поток мыслей.
SolidSnack
20.06.2026 20:18Кто-то про kpi, а кто-то про
Есть готовые решения для: видео-стриминга, дейтинга, мессенджинга.
Жадничаете показать? Что кто-нибудь ваш мессенджер подсмотрит?)
Но за статью спасибо))
AndrewYaremko Автор
20.06.2026 20:18Все концерты опубликованы в более ранних статьях, здесь же на хабр
SolidSnack
20.06.2026 20:18Пролистал другую вашу статью.
Мне кажется вам, как дизайнеру, надо подобрать цвет волос контрастный с синим, и пойти дебаты записывать)))
Вот это был бы контент
Griggon
20.06.2026 20:18Но зачем улучшать вк, который противен почти каждому русскоговорящему человеку, когда есть альтернативы?
AndrewYaremko Автор
20.06.2026 20:18Для миллионов людей альтернативы нет, а они тоже люди и достойны пользоваться качественным продуктом. Если ничего не менять, то оно и останется таким, как вы его описали, но я оптимист.
JDJ
"ютюб" и правда легко будет набирать на такой клаве
AndrewYaremko Автор
Чтобы посмотреть, что уже скопировано с ВК
JDJ
:) и это ваш креатив? "говоришь на меня, перводишь на себя"
AndrewYaremko Автор
Товарищ, нам то с вами зачем эти склоки, вы работаете, я работаю. Никто из нас kpi'ами не бредит.