Я говорил, что мы отсмотрели все блоги на Хабре – и действующие и закрытые. Разобрались, на какие метрики смотреть, что оценивать, оценили это и вот вам результаты.
Как проводили исследование: запарсили все блоги, к каждому блогу запарсили 8 последних постов, по ним промптом в Джеминай собрали ответы на вопросы по метрикам, данные собрали в табличку, а дальше по каждой метрике посчитаем и сделаем выводы уже глазками и ручками. Промпт переписали 6 раз, пока не получили на выборочных ответах совпадение с аудитом глазами.
Какие параметры я собирал, на какие вопросы хотел ответить:
– С какой целью делают блог?
– Связан ли блог с целью
– Какой средний охват за последние 8 постов
– Связан ли контент с целью блога?
– Есть ли призыв к действию в посте
– Связан ли призыв к действию с целью блога?
Почему именно такие метрики и именно такие вопросы? Потому что мы знаем, что цели, которых хочет достичь компания, выполняются за счет метрик охвата, конверсии и релевантности. Мы декомпозировали именно это на вопросы и посчитали таблицу ответов.
Всего исследовали 354 блогов, 47 из них не ведутся больше 3х месяцев.
Как выяснилось, целей может быть только две:
– компания ведет блог ради привлечения сотрудников, растит HR-бренд
– компания привлекает лиды в свой продукт, хочет получить регистрации, продажи
Есть компании, которые преследуют сразу обе цели. Вот как в процентах распределены блоги по целям:
HR-бренд – 35%
Лидогенерация – 35%
Смешаная – 30%
При этом 15% пишет в отрыве от продукта абстрактные посты.
Это проблема, так как это не работает на цели компаний. Эффективность такого блога тяжело доказать руководству, да и позиция уязвимая, потому что такой блог не приносит метрик.
Я не буду называть здесь плохие примеры, только хвалить буду публично.
Но вот вам схема проверки, работает ли блог на цели:
– Берем блог с контентом, не связанным с продуктом
– Смотрим на брендовый запрос этого бренда в вордстате
– Видим, что он давно не растет, хотя блог регулярно ведется, даже охваты может набирать и плюсы.
Если увидите такой блог - проверьте, а растут ли метрики.
Как и почему такое обычно происходит: за основу выбирается неправильная метрика. Это плюсы. Решение в компании о ведении блога одобряется, если посты будут собирать плюсы. То есть за основу берется метрика плюсы. Дальше компания нанимает авторов (часто такой список авторов выдает сам Хабр), авторы пишут статьи о том, что они знают, компания забирает статьи в свой блог – получает плюсы, иногда даже делает внизу вставку со своим продуктом (там могут быть и вакансии для айтишников и сервис, который продает компания). В итоге получаются статьи, не связанные с продуктам, которые не принесут дальнейших метрик. Да и компанию не запомнят, потому что статья не связана с продуктом.
Средний охват по всем блогам 9 200.
Так получилось, потому что Хабр теперь главной цифрой выдает охват, а чтобы увидеть просмотры – надо провалиться глубже. 10 тыс показов означает, что статья в дискавер не попала, а реальные средние просмотры так и остались около 4 тыс. На дискаверных статьях (там где охваты больше 10 тыс) показы и просмотры практически сравняются, потому что весь охват сразу переходит в статью – это не охват из ленты Хабра.
Посмотрим на победителей по охвату:
StudyAI — 120 681
МойСклад — 88 612
Bringo Group Limited — 44 758
IT-бренд работодателя — 44 240
Журнал Хакер — 40 830

Зеленым показаны блоги, которые делаем мы, а всего 20 лучших блогов по охвату на картинке
Дальше будут сухие цифры:
Только 116 из 354 стабильно используют целевые действия внутри статей
Только 89 связывают целевые действие со статьей и дают обоснование, почему действие нужно сделать

Отдельный детектив – это 47 заброшенных блогов. Я посмотрел на связь с продуктом: 45 из 47 (сильно выше обычного), целевые действия 15 из 57 (26% – ниже обычного), средний охват 7700 (ниже обычного). Есть перекос в эйчар – 21 блог, 17 – перформанс, 9 – смешанная. То есть думали, зачем заводили блог, но как будто охват получили меньше ожидания.
Потом я просмотрел глазами часть закрытых блогов и увидел такую картину: первые статьи набирали много охвата, а последние мало. То есть или редактор сменился, или не поняли, о чем дальше писать. Не справились с подбором тем и закрыли блог. Блогов с такой тенденцией 17, а еще 5 блогов опубликовали всего 1-2 статьи. А суммарно это половина всех закрытых блогов. Похоже на ответ.
На самом деле это действительно самое сложное. Я всегда, когда работаю с заказчиком или делаю свои блоги, думаю «а как из этой темы сделать сериал?». Потому что действительно, не достаточно залететь с одной статьей, надо найти стабильный угол и подачу, которые будут работать постоянно.
А если вам понравился ход мыслей, сходите в мой Телеграм канал.
Я раз в неделю беру интервью у предпринимателей про реальный бизнес, а не этот ваш успешный успех.
В блоге уже больше 120 бодрых историй из разных ниш с подробными выкладками по цифрам. Подпишитесь на канал.
Комментарии (4)

MaFrance351
29.01.2026 13:02В итоге получаются статьи, не связанные с продуктам, которые не принесут дальнейших метрик. Да и компанию не запомнят, потому что статья не связана с продуктом.
Хотя вот, с другой стороны, если у компании есть набор топовых авторов, которые пишут топовые статьи, постоянно побивающие вершины на главной странице, то блог их (а, значит, и сама компания) тоже постепенно становится запоминающимся.
Тут многие, да, впрочем, и я сам читают таких авторов как @BabayMazay, @engine9, @monobogdan, @shiru8bit и многих других и жмякают им плюсы. И, несмотря на то, что ни один из упомянутых не пишет ни про хостинги, ни про облака, ни про сервера, блог они продвигают не хуже "продуктовых" статей. Уверен, если типичного посетителя хабра (особенно не имеющего отношения напрямую к "большому" IT) попросить назвать каких-нибудь облачных провайдеров, которых он знает, то первым делом мы от него услышим именно про тройку лидеров корпоративных блогов. Именно потому что топовые статьи их порой хоть и не совсем явно, но очень даже продвигают.

shiru8bit
29.01.2026 13:02Я как-то думал на эту тему, и надумал, что тут случилась ловушка. Есть конкуренция больших корпоративных блогов за внимание читателей. Объёмы публикаций постепенно росли и сейчас составляют примерно 2 поста в день. При всём желании нереально писать 700+ продуктовых статей в год. Просто не о чём столько говорить ни про какой продукт. И никому столько их не нужно, их просто не будут читать. Но если теперь снизить объёмы публикаций по сравнению с конкурентами, игра будет проиграна. Поэтому видимо работает стратегия с поддержанием статуса кво — большая часть статей в блогах нерелевантна деятельности компаний, но удерживает аудиторию на случай, когда возникает инфоповод и реально есть, о чём рассказать про продукт.

Flammmable
29.01.2026 13:02Количество публикаций в 2019 и в 2011-2014 примерно одинаково и соответствует примерно 15...20 тысячам в год.
С 2019 года начался линейный рост их количества, который, который по итогам 2025 года пока достиг 50 тысяч в год.
При этом, не смотря на рост, процент корпоративных статей поразительно неизменен и все последние годы составляет примерно 35...40% от общего числа публикаций.
Мне сложно поверить, что об идее взять количеством и начать писать по 10 треш-статей в день не приходит в голову хотя бы половине корп.редакторов. Ещё сложнее мне поверить, что количество толковых авторов в Песочнице сохранялось неизменным, а потом вдруг начало линейно расти :)))
Я бы не исключал искусственность поцесса, когда с одной стороны контролируемо приоткрывается кран из Песочницы, а с другой - существует некое джентльменское соглашение между администрацией и топами публиковать не более определённого количества в день. Зачем это делать - хороший вопрос :)
Flammmable
Учитывая, что у топов RuVDS, Selectel и Timeweb такое количество публикаций проскакивает за 4...6 дней, а их звёздные авторы вроде @MaFrance351или @BabayMazayпубликуются от силы раз в неделю, возникают сомнения в корректности результатов на такой выборке.
Но спасибо, что отметили какие именно блоги ведёте вы :) Запомнил, сохранил список и картинку :))))