Видеосюжет Linux против Windows на телеканале СТВ-1 вышел в далёком 2010 году и положил сайт этой телекомпании в связи с наплывом комментаторов, основная масса которых была, конечно же, с Хабра. В те далёкие времена мне лично довелось поучаствовать в глобальном переделе городской информационной среды и на своей шкуре почувствовать, что значит пробивать стены головой.

Прошло много времени и сообщество Хабра уже забыло эту душещипательную историю о том, как целеустремлённый айтишник пробил блокаду из чиновников различного уровня и специалистов на местах.

Эпиграф

«Воспитать человека — значит воспитать у него перспективные пути, по которым располагается его завтрашняя радость».

«Человек не может жить на свете, если у него нет впереди ничего радостного. Истинным стимулом человеческой жизни является завтрашняя радость».

А.С. Макаренко, Педагогическая поэма

Начало пути самурая

Как известно у самурая нет цели, есть только путь. Но тогда мне казалось, что цель у меня есть.

Началось всё с того, что работал Я инженером в ИТ-компании, в которой существовал государственный контракт, взятый тогда ещё согласно 94-ФЗ (в будущем преобразовавшийся в 44-ФЗ, знакомый сегодня чуть менее, чем всем ИТ-специалистам). По этому госконтракту данная ИТ-компания обязалась оказывать услуги технического сопровождения ИТ-инфраструктуры муниципальных учреждений города. В частости, в обязанности организации входил технический ремонт и сопровождение персональных компьютеров и печатной техники в школах, больницах, УВД, МЧС и других муниципальных службах города.

После нескольких лет работы мне была предложена должность технического директора. В мои обязанности входило управление сервисным отделом состоящим из "компьютерщиков" и "копировальщиков" (так мы называли друг друга внутри компании). Я, в свою очередь, был универсальный солдат, владел как скилами по ремонту компьютерного железа и сопровождению софта, так и скилами сервисного инженера копировально-множительной техники.

В организации существовала диспетчерская служба, принимающая заявки от пользователей, на которые должна быть реакция в определённый срок. Практика была такова, что обслуживание происходило без оглядки на лицензионную составляющую. В частности, устанавливался софт различной степени лицензионности (в основном нулевой). Заявок было не мало и софт устанавливался конвеерно в промышленных масштабах.

Время шло, работа работалась...

Первый звоночек от моего разума

Внезапно по федеральным и местным каналам вновь прокатилась очередная волна информации о посадках компьютерщиков за установку пиратского софта. Это знаменитые дела учителя информатики, частных мастеров "по объявлению" и другие менее приятные кейсы, типа закрытия ООО в связи с посадкой его руководства.

Тут мой разум одолели первые беспокойства, ведь именно мой отдел занимался процессом потоковой установки левого софта и даже ваш покорный слуга нет-нет-да-и-да.

Я обратился к руководству компании с этими моими беспокойствами. Я не просто пожаловался на тяжёлую жизнь потенциального уголовника, а предложил начать внедрение СПО на базе Ubuntu Linux прямо здесь, у себя в организации. Ведь по судебной практике наказывали именно мастера, установившего пиратский софт, или его начальника, который это разрешил, а не заказчика, который решил сэкономить и переложить ответственность за это на исполнителя. Таким образом стало бы возможно вывести из под удара фемиды саму контору и перевести её работу (хотя бы частично) на СПО.

После долгих споров с коммерческим директором, который уже закупил новый сервер для нашей компании и "забыл" купить к нему лицензии для Windows Server, MS SQL и лицензии для 1С (то, на чём работала организация в тот момент не обладало никакими лицензиями вообще), Я сделал некоторые расчёты и показал, что если организация хочет сэкономить, то имеет смысл не нарушать законодательство, а воспользоваться "бесплатным" софтом, то есть свободным программным обеспечением (далее СПО). Для фирмы он был бы действительно бесплатным, потому что мне платили зарплату, а поднимать новый сервер на базе СПО вызвался Я сам, не требуя никаких дополнительных преференций или вознаграждений, кроме начальственного "одобрямс".

В итоге моя взяла и мне разрешили перенести существующую серверную инфраструктуру на новое железо, используя связку Ubuntu Server + 1С Server + PostgreSQL от 1С (которая, очень кстати, недавно вышла). Чтобы два раза не вставать на старом сервере мной было согласовано поднятие Samba и Squid, для файлового сервера и Proxy соответственно.

Кстати, для частоты понимания: на тот момент существовал лайф-хак от 1С, который позволял устанавливать серверную часть под линукс не ломая лицензионную политику программы, так как до 12 подключений предоставлялись бесплатно, а на клиентские машины лицензия была приобретена по моему настоянию.

Долго ли коротко ли, но свежий Ubuntu Server с последней платформой 1С + SQL был поднят и на него были перенесены требуемые конфигурации (на тот момент это бухгалтерия, зарплата и кадры, сервисная конфигурация для нужд моего отдела). Работа закипела. Далее, постепенно, мной были переведены на Ubuntu Desktop и все клиентские машины в организации, конечно же с использованием WinLike-оформления рабочего стола.

Все, кроме тех, на которых были установлены ЭЦП (директор, комдир и главбух). Потому что в то время ЭЦП криво работало даже на винде и могло затупить в самый не подходящий момент, а под Linux мне даже не удалось получить стабильную систему для работы с торговыми площадками и банками. Я пробовал разные дистрибутивы разных Linux-систем, разные драйвера для ЭЦП, но всегда в конце было одно и то же - рано или поздно, после очередного обновления или перезагрузки, система отказывалась работать с ЭЦП. Но об этом в другой раз.

Снежный ком = лавина

Пока мной проводилось внедрение СПО в родную контору, обслуживание муниципалитета не останавливалось, заявки закрывались, MS Windows и MS Office (понятно на сколько лицензионные) ставились. Я всем этим управлял, но чувство беспокойства меня не покидало.

Данная ситуация достигла апогея тогда, когда пришла большая заявка на установку Windows XP/7 на 50+ компьютеров для нескольких компьютерных классов. Компьютеры, естественно, пришли без соответствующих дисков и наклеек, что на тот момент вызвало оправданное беспокойство о законности данного мероприятия. Я даже начал искать некоторые решения, как бы обойти данную угрозу. Но все они были слишком сложные для реализации и дальнейшего использования.

Как ни крути мы должны были установить на все ПК пиратскую винду, пиратский офис и сдать эту работу заказчику. Надо отметить, что данная практика никак не возбранялась этим самым заказчиком, напротив заказчик намеренно не покупал лицензионный софт "потому что дорого". На тот момент цена лицензионной ОС + Офис могла достигать 1/3 цены ПК, а на бюджетных ПК выходила в полную его стоимость. Например комплект MS Windows XP/7 + MS Office 2003/2007 мог оцениваться в $300-$500 розничных денег, что при цене офисного ПК в те же $500-$700 было не оправдано дорого.

С этими моими мыслями мне вновь срочно понадобилось идти к руководству и объяснять, что сегодня мы нарушим закон. И если система захочет, она за это может подтянуть нашу контору, например назначив проверки всей деятельности организации. А так как это всегда не желательный процесс, то мои речи были услышаны.

Как всегда, перед разговором с начальством Я подготовился.

Три беспроигрышных аргумента

Как мной было сказано выше, на момент 2010 года покупка Windows была роскошью и ~90% АРМ и ~70% серверов работали на "пиратских" ОС.

Аргумент 1: Уголовное дело за пиратский софт, это не "где-то там" а прямо здесь и сейчас.

В то время уже несколько лет гремели уголовные дела по ст. 146 УК РФ «Нарушение авторских и смежных прав». То есть с учётом того, что ежедневно моему отделу приходилось устанавливать по несколько десятков "левых" Windows, накапливалась внушительная сумма, за которую можно сразу заводить уголовку и сажать всех причастных. Доказательная база была на лицо - вот комп, вот сервисный лист, согласно которому произведена установка "левой" ОС, вот подпись мастера, сотворившего это беззаконие.

Аргумент 2: Количество установленного софта такое, что уголовных дел хватит на всех.

Я уже писал выше, что сажают не заказчика, который решил сэкономить, а мастера, который ему в этом помог. Такая практика складывалась исходя из утверждения, что мастер - он специалист (читай эксперт), а заказчик - он потребитель и не может в полной мере осознавать, что именно ему "подсунул" этот эксперт. Так и жили мы тогда...

Аргумент 3: Государство дало нам рычаги для проявления инициативы "снизу".

Наше правительство издало концепцию развития разработки и использования свободного программного обеспечения в Российской федерации. Которая была одобрена распоряжением Правительства Российской Федерации от 27 сентября 2004 г. № 1244-р, правда уже в формулировке, касающейся только "деятельности федеральных органов государственной власти". Но не смотря на это данный аргумент был решающим, так как экономика-экономикой, а властно-распорядительный ресурс в достижении своих целей никто не отменял.

Эти три аргумента и были положены в основу моего предложения собственникам бизнеса об установке вместо пиратской винды "бесплатного" Linux на все машины, поступающие к нам на обслуживание, включая выездные заявки. Мной были подняты договора, на основании которых наша компания осуществляла техническое обслуживание муниципальных учреждений, а так же были подготовлены списки заявок, согласно которым происходило обслуживание "на земле". Согласно договорам нигде не было прописано, какая именно ОС и какой именно Офис должен быть установлен заказчику во исполнение обязанностей исполнителя. А в заявках мы прямо указывали установленную версию ОС (XP или 7) и офиса (2003/2007).

Разговор с руководством был продуктивным, собственники меня поддержали полностью. Что было не удивительно, ведь заиметь уголовку никому не хотелось.

А что там с государственной машиной?

Оставался небольшой нюанс - надо было донести до городских чиновников, что теперь будет существовать иной порядок технического обслуживания компьютерного оборудования, чем существовал до этого многие годы. В частности нами, как исполнителями госконтракта, будут устанавливаться: 1) лицензионный софт предоставленный заказчиком; 2) лицензионные версии софта, которые будут приобретаться у нас; 3) предложенное нами аналогичное СПО.

Для решения этой задачи мной было предложено фиксировать в сервисных листах фактически выполненные работы и их содержание. Активацию пиратского софта не проводить, а если это была WinXP с заранее известным кодом, то указывать этот код прямо в заявке, либо писать "отсутствует ключ активации ПО". Я не предлагал варианты типа "установлен активатор ПО", "установлена пиратская ОС" и подобные, так как сам факт установки такого хитрого софта делал нарушителями закона как раз нас, а не заказчика. Моя же задача состояла в том, чтобы отвести бремя ответственности с меня и моей организации.

Для разведки было принято решение отправить директора фирмы в комитет информатизации, который являлся непосредственным куратором нашего госконтракта, для того, чтобы директор обозначил наши позиции и назначил встречу с руководством комитета в расширенном составе, для обсуждения сложившейся ситуации. Все мы понимали, что такая встреча понадобится, потому что никто из нас не верил, что ТАМ внезапно сходу согласятся на такие радикальные перемены.

Клиент (Государство) всегда прав? Нет.

Как заручится поддержкой власти не имея вообще никаких связей (родственных, панибратских, коррупционных и прочих)? Именно на этот вопрос мне предстояло ответить далее.

Естественно, на первой встрече, нашего директора "послали" с его предложением действовать в существующих по факту рамках и было назначено "расширенное совещание специалистов комитета департамента информатизации и представителей исполнителя по госконтракту".

Для понимания необходимо уточнить, что встречаться с властью лицом-к-лицу в качестве требующего субъекта мне, до селе, не доводилось. Конечно, по должности мне часто было необходимо работать с различными департаментами города, в том числе с Департаментом информатизации, Департаментом образования и другими структурами, в том числе УВД, МЧС и прочими силовыми структурами.

Скажу заранее - Я прошёл 7 кругов ада, прежде, чем получил разрешение на установку Linux.

На первой расширенной встрече с руководством комитета по информатизации и специалистами этого комитета мы, ожидаемо, получили отказ на установку чего угодно, кроме связки MS Windows + MS Office. На что с нашей стороны поступило предложение, об оформлении сервисных листов так, как мной было описано выше, исходя из реальной ситуации. Тем самым факт установки "левого" софта переходил из нашей зоны ответственности в зону ответственности заказчика.

Естественно за столом началось бурление известной субстанции с угрозами типа "не будете ставить что надо, попадёте в чёрный список как злостные нарушители обязательств по госконтракту, и вообще, после этого, про рынок города можете забыть" и различными вариациями этого посыла. К счастью на нашей стороне был небольшой козырь - год только начинался, а искать другого исполнителя администрация не имела ни желания ни возможности. Ведь если они откажут нам и "встанут в позу", и решат переиграть госконтракт, то мы со своей стороны напишем в сервисные листы такого, что ещё не известно кому в этой ситуации будет хуже: коммерсантам, у которых есть несколько ООО и одним можно и пожертвовать, чтобы не загреметь за решётку, или чиновникам, у которых запасное кресло может и отсутствовать, потому что было ясно одно - уберут всех.

Таких встреч в комитете было несколько, потому что после более часа обсуждений каждое следующее совещание останавливалось на том, что "надо взять паузу" и "надо обсудить всё внутри комитета".

В итоге всего вот этого вот, нами было получено разрешение на "экспериментальную установку СПО на некоторое количество АРМ", но только в департаменте образования и только если это "не станет причиной остановки работы самого департамента или его подотчётных единиц". Короче говоря - перевели стрелки.

Хождения по высоким кабинетам

В самом департаменте образования переговоры проходили на повышенных тонах с первой встречи. Я уже имел опыт общения как с чиновниками, так и с преподавателями, потому что сам по образованию был педагог информатики, и мне это помогло в общении и продвижении требуемых нарративов.

В частности на опасения о том, что "может быть остановлен учебный процесс" Я говорил, что не обязательно сразу всем ставить всё. Можно создать список требований к рабочему месту (спойлер - мной он уже был составлен максимально подробно, оставалось только подтвердить его у учителей), согласно этому списку надо подобрать обучающий материал (спойлер - у меня всё было, ведь Я уже внедрял Linux у себя в организации), а так же составить График внедрения, чтобы учреждения привыкали постепенно к новым условиям работы, и если образовывалась бы системная проблема в одном учреждении мы не переходили бы к окучиванию другого, до тех пор пока все проблемы небыли бы устранены (спойлер - никаких существенных проблем, кроме человеческой инертности, в итоге выявлено не было).

У меня всегда был туз в рукаве со словами "ну тогда будете мне подписывать сервисные листы с тем, что хотите себе установить, либо покупать лицензию за свой счёт", но его мне применять не пришлось, так как, судя по всему, "сверху" уже обозначили данный аргумент и все возражения сводились к посылу "не дай бог вы нам всё тут сломаете - мы вас %&$#^%@"

После нескольких встреч Я всё таки получил от департамента образования разрешение на установку Linux в подчинённых им структурах. Мне были переданы инвентаризационные списки всех ПК, на которые властью данной комитетом информатизации и департаментом образования города, мне дозволено было установить Ubuntu Desktop вместо Windows XP/7 и список учреждений, где можно было проводить мой "эксперимент".

Это были практически все детские сады города, подавляющее большинство школ, а так же некоторые подразделения самого департамента, например архивный отдел. План-график предусматривал работу, рассчитанную на два года.

Интересно, что бы произошло, если бы мы не выиграли тендер на следующий год?

Я выдохнул. Самая сложная часть подходила к концу.

Спойлер - нет...

Инертность против здравого смысла

Сказать, что мной было встречено сопротивление на местах - это ничего не сказать.

Я не буду рассказывать все истории, которые случались в процессе перехода с Windows на Linux, Я не буду рассказывать как учителя информатики мне говорили "Я не собираюсь ничего менять, идите в соседний класс и делайте там что хотите", и тем более Я не буду рассказывать как после установки Linux, 9 из 10 специалистов на местах, даже не читая подготовленные инструкции и методический материал, просто тупо звонили диспетчеру с вопросом "А где кнопка жирного шрифта" или "А как зайти в интернет" и подобными.

Я расскажу как мы организовали работу, ведь предстояло перевести на Linux около 1500 рабочих мест, находящихся в разных частях города. Перевести так, чтобы сроки выполнения по заявкам были в рамках договорных обязательств. Отмечу, что по договорённости с комитетом информатизации, нам были даны некоторые поблажки по срокам выполнения работ, но они были не существенны, поэтому особо писать тут не о чем.

Главная схема, которой придерживались инженеры - была достаточно простая и понятная. Принимаем заявку. Понимаем, что требуется работа с пиратской виндой. Предупреждаем (диспетчер делал это во время приёмки заявок), что будет произведена замена Windows на Linux, в связи с чем рекомендуем слить всю нужную информацию, которая будет сохранена.

Сама переустановка не занимала много времени. Больше всего проблем возникало при настройке принтеров. Но здесь в авангарде шёл лично Я, забирая такие заявки себе и не тратя время мастеров на выполнение не стандартных действий.

Если выдавался тихий день, как правило это была пятница, и у меня в распоряжении было 2-3 свободных от рутины инженера, мы шли и производили переход сразу всего учреждения, согласно списка.

Для стандартизации конвейерной миграции на СПО, мастера делили технику так:

1. Администрация (директор, зам по АХЧ, зам по УВР, зам по замам, секретарь и тд.).

2. Методические кабинеты (психолог, библиотека, прочие).

3. Кабинеты общих школьных дисциплин.

4. Компьютерные классы.

5. И (внезапно) компьютеры с настроенным впн для доступа к городской закрытой сети (читай чебурнет), которых по школе было установлено с избытком (как минимум по одному в каждом компьютерном классе).

С первыми Я договаривался лично и заранее. Туда направлялись только самые квалифицированные мастера. А так как в сервисном центре все айтишники - это квалифицированные мастера, в эту категорию отправлялись люди с прокаченным красноречием.

Во 2-ой и 3-ей категории в приоритете шли те, кто чаще выезжал по именно к ним, и кого люди уже знали. Остальные - по остаточному принципу.

Сложнее всего, как ни странно, оказалось работать со школьными компьютерными классами. Здесь было принято решение оставить один класс в каждой школе (обычно из 2 или 3 класса на школу) с возможностью выборочной загрузки ОС. Но мы все, конечно же, понимаем, какую ОС загружали там чаще всего.

Компьютеры с местным VPN были в моей зоне ответственности. В коллаборации с оператором связи они были переведены на Linux в течении пары часов каждый.

Год подходил к концу, мы с руководством компании даже продавили пункт о лицензионности установленного ПО в госконтракт на следующий год. Ничего не предвещало того, что было потом...

Linux против Windows

Я даже не знаю, что писать в начале этого раздела. Главное помните - с начала года семимильными шагами идёт переход школ c Windows на Linux и чуть менее половины общего плана выполнено.

Согласно этому плану следующей по списку идёт передовое образовательное учреждение города - лидер среди школ города. Самое интересное, что мне даже не довелось пообщаться с руководством этого учреждения, потому что со стороны нашей организации им было направлено стандартное письмо о том, что "Скоро вы будете частично переведены на Linux". И тут началось...

В общем, лучше один раз увидеть, чем сто раз прочитать. Итак, смотрим сюжет местной телекомпании СТВ-1.

Вы только послушайте аргументы. Я даже не буду уточнять, что в сюжете сказано "перевести на Linux половину компьютеров в 25% школ". Потому что на момент публикации данного материала переведено было существенно больше, чем 25% школ. Я опущу фразы ведущей типа "Заканчивается лицензия для Windows", которой там отродясь не было. Пресса есть пресса - за что купили, за то и продают, немного приукрасив... Перекупы, что и с них возьмёшь....

Но пассажи Сергея Мирофанова, самого опытного опытного преподавателя информатики, об отсутствии ПО для дизайна меня просто убивают по сей день. Поражает подход преподавателя Митрофанова, который говорит, что под Windows у него все программы обучения и переписывать эти программы он не собирается (вольная трактовка автора). Нас в педуниверситете учили писать как конспекты уроков, так и образовательные программы, по крайней мере их концепцию (в такие моменты иногда жалею, что не поступил в аспирантуру, а пошёл в бизнес, хотя если бы поступил, может и ситуации такой бы не случилось и меня сожрала бы система). А тот факт, что он не скрывает недоумения от решения властей, так это вообще можно в золото отливать. Человек наверное понятия не имеет про 146 УК РФ. И вообще, мягко говоря, отстал от жизни. Даже на момент создания видеоматериала существовало огромное количество софта для обозначенных нужд.

Другое дело, что было проще воспитывать кнопкотыков, чем специалистов по тому же дизайну. Зачем, скажите мне ЗАЧЕМ в школе преподавать конкретный продукт? Почему бы не преподавать методику, а не действие? Одно дело преподавать 1С в ПТУ, а другое дело текстовый или графический редактор в школе. О, как же у меня бомбит по сей день! Но об этом тоже в другой раз...

Далее нам пытаются объяснить, что преимущество у Linux только одно - он бесплатный. Отпущу это утверждение в зрительный зал, на раскулачивание хабра-сообществу, так как у меня подгорает даже когда Я пишу этот текст!

Интересно, кстати, где эта уникальная библиотека с 1500+ дисками сегодня? На помойке?

Далее нас знакомят с мнением начальника информационного обеспечения департамента образования. Я не буду комментировать его речь, потому что, как хороший чиновник, он сказал всё правильно, его речь выверена и поспорить с ней сложно. Учителям действительно пришлось бы переписывать программу. 16 лет назад. Возможно ты, читатель, хочешь что-то сказать по этому поводу?

Мне почему-то вспомнилось недавнее интервью с руководством АвтоВАЗа, где было сказано, что у них нет собственной автоматической коробки передач, потому что её разработка займёт 3-5 лет. Как будто ничего за эти годы не поменялось в Государстве Российском...

Мне лично особенно интересно слышать молодого человека, который говорит, цитирую "Например какие-то приложения, ИГРЫ, которые есть под Windows не пойдут под Linux и мы соответственно не сможем РАБОТАТЬ, это вызовет ряд неудобств. Windows полностью устраивает меня." В одном предложении, Карл! ИГРЫ и РАБОТАТЬ. Как вам такое, айтишники-профессионалы? Правда же, сразу видно будущего game-журналиста, которому игры для работы нужны?

Ну и вишенка на торте этого откровенного маразма заблуждения - кому нужен специалист по Linux, если везде установлен Windows? По мне так, если дети будут изучать в школах именно Linux, то и предприятия охотнее будут этот Linux устанавливать и востребованность специалистов будет только расти. А "пересесть" с любых иксов (хоть KDE, хоть GNOME) на винду сильно проще, чем наоборот. Или Я не прав?

Заметьте, что безопасность страны никем из участников репортажа даже не рассматривалась как фактор, который имеет смысл обсуждать. Как будто-бы все вокруг считают, что лучше выпускать айфоны, чем ракеты, потому что "А кто вам угрожает-то? Никто! А айфон он нужен здесь и сейчас!".

Общее выше частного

Вот мы и подошли к тому, что было неизбежно с медийной стороны вопроса. В дело вмешался Хабр, а точнее ИТ-сообщество, которое возмутило то, что было показано в первом сюжете на СТВ-1.

Меня, как эксперта, нашли случайно, через мою одногруппницу. Так как мы с ней закончили учёбу два года назад, в 2008 году, увидеть звонок от неё было сюрпризом. Она рассказала мне, что её знакомая, которая учится на журфаке, ищет эксперта по теме СПО и обратилась к ней за её экспертным мнением. А моя одногруппница, зная моё место работы и род деятельности, решила переадресовать этот вопрос мне. Я удивился, что тема была именно СПО и уже тогда стал догадываться в чём дело.

Меня пригласили в офис телекомпании с просьбой рассказать максимально полно о том, что Я знаю про СПО и его внедрении в школы города. В эфир, из 30 минут моего интервью, вошли лишь 15 секунд, но хотя бы самые важные, по моему мнению.

Но давайте посмотрим на это:

Интересно было бы сегодня с побеседовать с Сергеем Митрофановым обсудить этот же вопрос. Пришёл ли он в себя на данный момент или всё ещё считает, что его выбор был верным и сиюминутное удобство конкретных лиц должно быть выше безопасности и интересов страны.

Необходимо ещё раз уточнить, что образование у меня высшее педагогическое, поэтому слушать такую чушь от Сергея Митрофанова, самого опытного преподавателя города, было вдвойне не приятно.

В том проекте осталась нетронута гимназия-лаборатория Салахова, преподавателем которой и был тот самый Сергей Митрофанов, который сказал мне прямо в глаза "у нас вашего Linux не будет" (не смотря на выход второго сюжета от СТВ-1). Передовая общеобразовательная школа города, между прочим. По сей день.

Вместо эпилога

За 9 месяцев 2010 года и за 2011 год мы осуществили миграцию с Windows на Linux почти во всех школах и детских садах нашего города. Миграция была не полной, но она состоялась.

Даже была попытка осуществить миграцию на серверные кластеры других муниципальных учреждений. По мимо школ города мной лично были установлены серверные версии Ubuntu во многие муниципальные и государственные учреждения, например в медицинский колледж, некоторые серверы и компьютеры УВД, минздрава, спасательной службы и тд. В частности, на них были подняты самые популярные сервисы. По крайней мере на некоторые из них были установлены самые простые, но самые востребованные сервисы, такие как Samba и Squid, а на некоторых даже установлена связка Apache + MySQL + PHP. И всё это успешно работало и отлично администрировалось с моей любимой Nokia N97 с java-приложениями работы по SSH. Более того, мной были обучены местные админы, и 70% заявок решалось ими на местах и до меня даже не доходило.

Воюя против системы можно выиграть битву, но не войну. К моему глубокому сожалению уже на следующий, 2011 год, Администрация города начала включать Windows в техническое задание по закупке нового железа для муниципальных нужд, а к 2013 году компьютеров с Linux в школах города практически не осталось. Серверные решения продержались дольше, но и они к 2015-2016 году пали под натиском пофигизма и некомпетентности некоторых чиновников и тех, кто выигрывал торги уже по 44-ФЗ.

PS: Время показало, что моя идея была верной и всё, что мной делалось было правильным. Как бы пафосно это не звучало, но получается, что Я опередил своё время. И как говорил Доктор Хаус "Что толку с того, что ты прав, если ты не смог настоять на своей правоте".

PPS: А ещё время показало лично мне, что власть - это не единый вектор, а сумма разнонаправленных векторов, и то, чей вектор жирнее, тот и побеждает. Некорректно говорить "власть виновата", корректно говорить "виноват конкретный X". Вспомните, хотя бы, Сергея Митрофанова. Он к власти, даже на уровне города, не имеет никакого отношения, но из-за его "экспертного" мнения мы до сих пор не имеем полноценной отечественной операционной системы. А сколько таких Митрофановых было в то время по всей стране - одному Макаронному Монстру известно...

PPPS: Прошу не пинать за орфографию и очепятки. Давно не писал сюда, но как-то накипело и захотелось показать вам этот вот лонгрид, каким бы он не был...

Специально для ХАБРА