• Главная
  • Контакты
Подписаться:
  • Twitter
  • Facebook
  • RSS
  • VK
  • PushAll
logo

logo

  • Все
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За сегодня
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За вчера
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За 3 дня
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За неделю
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За месяц
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За год
    • Положительные
    • Отрицательные
  • Сортировка
    • По дате (возр)
    • По дате (убыв)
    • По рейтингу (возр)
    • По рейтингу (убыв)
    • По комментам (возр)
    • По комментам (убыв)
    • По просмотрам (возр)
    • По просмотрам (убыв)
Главная
  • Все
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За сегодня
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За вчера
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За 3 дня
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За неделю
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За месяц
    • Положительные
    • Отрицательные

Публикации с тегом теория ограничений

Практическое применение Теории Ограничений на производстве. Часть 3, методологическая -1

  • 11.09.2025 11:53
  • erp_shnik
  • 4
  • ERP-системы

Практическое применение Теории Ограничений на производстве. Часть1, административная +3

  • 26.08.2025 13:38
  • erp_shnik
  • 7
  • ERP-системы
  • Управление персоналом

Как я стал программистом и перестал им быть +12

  • 19.06.2025 15:02
  • DragorWW
  • 20
  • История IT

Управление обувным заводом: от аналогии с автомобилем к рекомендательной системе на основе ИИ -2

  • 17.06.2025 09:04
  • Sergey1Lokhanov
  • 1
  • Промышленное программирование
  • ERP-системы
  • Big Data
  • IT-инфраструктура
  • IT-стандарты

Делать фичи или техдолг: как мы решали проблему разработки с помощью мыслительных инструментов теории ограничений +12

  • 12.05.2025 07:05
  • TSergey_tm
  • 2
  • Блог компании Точка
  • Управление проектами
  • Управление разработкой

Автоматическое тестирование ускорило разработку в 50 раз. Сказка от создателей FoundationDB

  • 25.03.2024 09:00
  • alizar
  • 13
  • Блог компании RUVDS.com
  • Тестирование IT-систем
  • Программирование
  • Тестирование веб-сервисов
  • DevOps

«У вас нет выбора, либо вы управляете ограничениями, либо они управляют вами» +7

  • 19.05.2023 04:26
  • Bryzgalova
  • 4
  • Управление разработкой
  • Управление проектами
  • Управление продуктом

Теория ограничений Голдратта и проектное управление. Диагональный буфер +2

  • 25.04.2023 12:50
  • Bryzgalova
  • 0
  • Управление проектами

Теория ограничений Голдратта и проектное управление. Что не так со сроком задачи? -3

  • 25.04.2023 02:46
  • Bryzgalova
  • 13
  • Управление проектами

Если это решение, то в чем проблема? Слои сопротивления изменениям +7

  • 27.03.2023 11:04
  • Bryzgalova
  • 2
  • Управление разработкой
  • Управление проектами
  • Управление персоналом

Как обеспечить «вдвое больше за половину времени» +7

  • 21.01.2023 10:00
  • turbobureaucrat
  • 8
  • Управление разработкой
  • Управление проектами
  • Agile
  • Управление продуктом
  • Статистика в IT

Ретроспектива. Doin’ It Right +15

  • 18.11.2022 15:10
  • aleshadk
  • 0
  • Блог компании Skyeng
  • Agile
  • Управление персоналом

Как начать делать непрерывную поставку «снизу»: теория ограничений +10

  • 02.12.2021 17:04
  • v-nechaev
  • 9
  • Блог компании Мир Plat.form (НСПК)
  • Управление разработкой
  • DevOps

Как найти у своего бизнеса слабое место и заставить его работать на пользу -2

  • 19.11.2021 13:55
  • Logomachine
  • 4
  • Управление проектами
  • Бизнес-модели

Метод «Грозовая туча» помогает разрешать сложные конфликты в проектах +7

  • 18.11.2020 10:55
  • varenich
  • 13
  • Управление разработкой
  • Управление проектами
  • Управление персоналом
  • IT-компании
  • «
  • 1
  • 2
  • »
Страница 1 из 2
ЛУЧШЕЕ

  • Вчера
  • Позавчера
СЕРВИСЫ
  • logo

    CloudLogs.ru - Облачное логирование

    • Храните логи вашего сервиса или приложения в облаке. Удобно просматривайте и анализируйте их.

Подписка


  • Главная
  • Контакты
© 2025. Все публикации принадлежат авторам.