Восемь месяцев назад я думал, что буду писать код по вечерам и получать часть дохода со своего приложения. И в какой-то момент смогу уйти из найма.
И вот спустя восемь месяцев я укладываю детей спать, а потом до ночи монтирую видео в TikTok. А уходом из найма пока даже не пахнет. В общем, реальность оказалась немного другой, чем я себе представлял.
Я думал, что умею делать продукты
У каждого мужчины в 30 лет возникает желание купить мотоцикл, уехать жить в лес или запустить свой стартап. Я остановился на последнем варианте.
Идею я долго не искал, а просто взялся за тему, которая меня беспокоила. Я решил сделать идеальное приложение для изучения иностранных языков, которое закрывало бы все мои боли.
Так как это не первый мой продукт, я уже неплохо шарил (как я тогда думал), поэтому не стал затягивать разработку. Собрал MVP меньше чем за месяц. На таком уровне, что мою боль он полностью закрывал. Да, там была куча багов, UI был слегка блеклым, но основную идею получилось реализовать, и я был счастлив.
Рассказал о продукте в своем Telegram-канале, написал на Хабре. Получил порцию критики — вполне обоснованной. И пока все шло по плану. Я получил список багов и список хотелок.
Один человек даже купил первую PRO-подписку за пять долларов и написал мне в личку, чего именно ему не хватает.
Казалось бы, успех у меня в кармане. Осталось просто повторить это тысячу раз — и вот у меня уже $5k MRR.
Еще пару вечеров посидел за ноутбуком и снова вышел в свет со своим приложением. Никакого ажиотажа. Попытки что-то допиливать продолжались несколько месяцев. А мой первый платный подписчик отменил подписку уже после первого месяца, что меня сильно расстроило. Больше платных подписчиков не было несколько месяцев, а я все продолжал и продолжал улучшать приложение.
Оказалось, что я ничего не знаю про запуск продуктов
Стало закрадываться чувство, что я что-то делаю не так. Глупо делать одни и те же действия, которые не приводят к результату.
Я уже 10 лет работаю разработчиком в разных продуктовых компаниях и считал, что легко смогу сделать такой же продукт от начала до конца, потому что все про это знаю. Но я попал в ловушку мышления наемного сотрудника.
Когда мы приходим работать в какую-то компанию разработчиком, дизайнером, аналитиком или кем угодно еще, то, как правило, приходим в компанию, которая уже зарабатывает деньги.
Было, например, 10 компаний, фаундеры которых изо всех сил пытались построить работающий бизнес. Они рисковали, искали деньги, нащупывали боль, за решение которой люди готовы платить. А сам продукт собирали из говна и палок как могли. В итоге 9 из 10 компаний закрылись, одна выжила. А потом мы приходим работать именно в эту выжившую продуктовую компанию.
Но мы абсолютно не прожили тот опыт, который был до того, как у компании появились деньги на наемных сотрудников. Мы приходим выполнять одну функцию и по сути просто обслуживаем уже работающие процессы или налаживаем их. Разработчики пишут код. Дизайнеры приводят все к единому стилю. И даже продакты не строят бизнес, а просто придумывают новые фичи для пользователей и улучшают метрики.
Так мы и ходим по разным компаниям и думаем, что знаем, как строить продукты. Но на самом деле мы почти ничего про это не знаем — у нас просто не было такого опыта.
Когда разработчик начинает делать свой продукт, он начинает писать код. А если что-то не получается — пишет еще больше кода. Если дизайнер строит свой продукт, он делает его красивым. А потом еще красивее.
Это был первый шаг к осознанию того, что нужно перестать писать код. И пора признать, что я захожу в абсолютно неизвестную мне профессию, где мой прошлый опыт практически обнуляется.
Самая дорогая валюта — внимание
Энергии у меня хоть отбавляй. Что-то поделать после работы или на выходных — вообще запросто.
Первое время был нереальный дофамин от разработки собственного продукта. Думаю, многие разработчики, которые пилят свои пет-проекты, поймут меня.
Поэтому мне вполне хватало сил делать свою работу в найме, а потом с горящими глазами садиться за свой продукт по вечерам.
Было даже четыре дня, когда жена с детьми уехали к теще в другой город. И я с жадностью переколбасил весь проект и решил юридические проблемы в сторах с выплатами.
Но не вся работа над продуктом приносит такое удовольствие. В какой-то момент большинство задач вообще перестало быть связано с написанием кода. Проект требовал все больше ресурсов с моей стороны.
Я начал ломать голову над продвижением. Каждый день занимался пиаром на Reddit. Писал статьи про продукт. Пробовал всеми силами продвигать его, писал в Telegram-каналы по изучению языков. Все это не самая приятная работа, но она приносила куда больше результата, чем написание очередной фичи.
Работа в найме тоже не всегда веселая. Иногда я терял фокус на основной работе и делал просто то, что от меня ждут. Ни больше ни меньше.
Несколько раз ко мне приходили и говорили, что я стал менее активным. Мне даже приходилось тормозить работу над своим приложением на несколько недель и полностью переключаться обратно на основную работу.
Я понял, что слишком расслабляться в найме нельзя. Работу нельзя было терять: проект практически ничего не приносил, а при этом требовал от меня очень много сил.
Мне пришлось нащупать баланс. Делать свою работу в найме с небольшим плюсиком: хорошо выполнять задачи, быть вовлеченным в процессы, интересоваться развитием продукта компании. Как минимум не быть low-перформером, и этого достаточно.
Так как у меня есть склонность к синдрому отличника и желание быть лучшим везде, иногда было тяжело смириться с тем, что я уже не самый сильный сотрудник. Пока другие получали повышения, я просто продолжал получать ту же зарплату, что и год назад. Приходится чем-то жертвовать. Невозможно быть лучшим сразу во всем.
Почему я перестал писать код
Вы когда-нибудь смотрели на оргструктуру своей компании? Оказывается, что в компании из 100 человек примерно 20 человек из разработки. При этом есть еще восемьдесят человек, которые чем-то занимаются.
Неокрепшие умы думают: "Мы тут пилим продукт, который приносит деньги, и кормим этих нахлебников, которые непонятно чем занимаются".
Но когда начинаешь в одиночку строить свое приложение, оказывается, что разработка занимает даже меньше двадцати процентов времени, особенно если пишешь код быстро. Остальное время ты один выполняешь функции этих восьмидесяти человек.
В какой-то момент я понял, что мне вообще стоит сместить фокус с кода. Тогда я нашел партнера, который полностью забрал на себя техническую часть, а я смог переключиться на продвижение и стратегию.
Казалось бы, это контринтуитивно. Я разработчик с десятилетним стажем. Это моя сильная сторона, и я могу бесплатно делать все технические задачи в своем продукте. Но я понял, что так мы далеко не уедем. Мне нужно полностью погружаться в другие роли, чтобы двигать продукт дальше. Продуктовую часть я делегировать не мог, а вот написание кода мог отдать разработчику, которому доверяю. Впервые появился человек, который теперь самостоятельно принимает технические решения вместо меня.
И это оказалось моим лучшим решением. Уже полгода мы работаем именно так. Я писал статьи, разбирался с ASO и SEO, настраивал рекламу, считал экономику подписок, вел соцсети, общался с пользователями, продумывал стратегию. В общем, делал все, кроме того, что умею лучше всего и чем занимался последние десять лет.
Потолок одного человека
Когда я передал техническую часть партнеру, то мощно разогнался в продвижении. Мне казалось, что успех уже у меня в кармане. Пока продукт сам улучшается, мне нужно просто рассказывать о нем везде.
Несколько месяцев я писал о приложении на Reddit, Хабре, Medium, Indie Hackers и других площадках. Каждый день. Начал вести Twitter. Старался выжать максимум пользователей из каждого действия.
Таким образом я привлек больше двух тысяч пользователей. В пике мы заработали больше $400 за месяц. Но это произошло благодаря одной залетевшей статье. После этого MRR откатился примерно до $100.
В этот момент я практически потерял веру. Закончились идеи, как еще можно ускориться. Закончились идеи для новых статей. Я устал бесконечно что-то писать и спамить на Reddit про свое приложение.
Даже если бы я усилился в два раза, это все равно не приблизило бы меня к цели. Чтобы уйти из найма, мне нужно, чтобы приложение приносило около $10k в месяц. А значит, мои действия почти не приближали нас к этой цифре. И слишком сильно зависели от моего эмоционального и творческого состояния.
Тогда у меня появилось понимание, что маркетинг не может быть завязан на личных соцсетях фаундера. Нам нужна была система. Нужна была стратегия, которая позволит стабильно получать 1000 установок в день, а не один удачный всплеск после очередной статьи.
Я перестал писать. Иногда делился новостями в своем канале и в твиттере, чтобы поддерживать связь с аудиторией. И начал строить долгосрочную стратегию продвижения.
Так как у меня нет возможности вкладывать большие деньги в маркетинг, я сделал ставку на раскачку бесплатного органического продвижения.
Первое — SEO-трафик. Второе — вертикальные виральные видео в TikTok и Instagram. Третье — партнерская программа.
Каждая из этих тем заслуживает отдельной статьи. Но именно эти направления получилось автоматизировать и поставить на поток. Теперь продвижение не завязано на мои личные соцсети, а мы начали получать ежедневный стабильный трафик из поисковиков и органические установки приложения, которые постепенно растут изо дня в день.
Это не история успеха, если что
Продукт все еще не приносит достаточно денег, чтобы я смог бросить работу в найме.
Но попробовать точно стоило. И совершенно точно стоит продолжать.
Если сравнить работу в найме и создание собственного продукта, то это как сравнить работу баристой с попыткой построить сеть кофеен.
Если честно, восемь месяцев назад я бы очень удивился, узнав, что однажды буду сидеть в три часа ночи и думать не о новой архитектуре приложения, а о том, почему предыдущий ролик в тиктоке набрал всего 100 просмотров.
Но именно в этот момент я наконец понял, что строю не приложение, а бизнес. И это оказались две совершенно разные профессии.
Продукт, который я делаю — это мобильное приложение VibeLing для изучения иностранных слов и фраз без ручного заполнения.
В тг-канале "Pavlenko / Solo Founder" рассказываю о процессе создания и продвижения продукта. Присоединяйтесь, если тоже пилите свой продукт или хотите понаблюдать как кто-то другой это делает.
Комментарии (78)
d3d11
12.07.2026 10:30Скажу честно: на что рассчитывать выпуская 101-е приложение, коих уже сотни?
Достигнутый результат - потолок именно этого продукта.
vital_pavlenko Автор
12.07.2026 10:30Это как раз ошибочное мнение, что нужен прям уникальный продукт. Если есть 100 продуктов, то значит есть рынок. И потолок еще даже не близко, это я писал о потолке, если зацикливаться только на своих соцсетях для продвижения
mixsture
12.07.2026 10:30Если 100 одинаковых продуктов, значит рынок между ними разделится. Значит вы все будете конкурировать за одно и то же место в выдаче категории сторов. Значит выиграют те, у которых уже больше денежный поток, т.к. вложатся больше в продвижение. Кмк, новичку играть по этим правилам - смерти подобно.
Я бы все же подумал об паре уникальных фич, чтобы выделиться. Вот, например, “откуда появляются карточки слов” - это же отдельная головная боль, найти по частотности топ 2-5к слов, убрав словоформы, частицы, союзы, междометия, а затем ввести их в систему, разделив по частям речи и категориям значений (аля “дом”, “работа”, “природа” и т.д.). Или “как учим”: у вас скорее всего стандартное интенсивное интерактивное потребление - т.е. сидим за приложением, сосредоточив 100% внимания на нем и тыкаем кнопки. Можете ли вы что-то предложить для полуфонового изучения - например, для прослушивания в машине?
vital_pavlenko Автор
12.07.2026 10:30Так у меня много таких фишек, которых нет в других продуктах. Например тренировки всегда разные, предложения налету генерятся для такого типа тренировки. Можно каждый раз тренироваться с новым контекстом
Есть еще супер фича. В примерах можно нажать на слово и добавить его в словарь. Это меня пользователи просили и оказалось это очень полезно. Можно не выходя из приложения наращивать словарный запас, сохраняя контекст с уже изучаемыми словами
Ioanna
12.07.2026 10:30Разве не [prɪˈsaɪslɪ]? По крайней мере так произносит Гэндальф)
rapidstream
12.07.2026 10:30Вот и качество контента в приложении. И этот человек хочет получать за него деньги.
Vegas_Real
12.07.2026 10:30По технической части. Возьми лучшее у все твоих конкурентов и сделай таже. Один продукт вберет в себя лучшие идеи - может быть это "выстрелит"
ruGenerator
12.07.2026 10:30мобильное приложение VibeLing для изучения иностранных слов и фраз без ручного заполнения.
Невнятное позиционирование. Что значит «без ручного заполнения»? Заполнения где, чего? Почему ручного? Миллион аналогичных приложений. Почему я должен выбрать ваше? Не понятно.
Подсказка. Спрашивайте у людей, что им нужно. А не пытайтесь родить розового никому не нужного слоника из своих фантазий.
vital_pavlenko Автор
12.07.2026 10:30Так люди на самом деле не выбирают между приложениями. Они берут первое которое их устраивает и решает их боль. Вопрос как раз как попасться первым на глаза пользователю
Newbilius
12.07.2026 10:30Логично. Основная беда в том, что первым в поиске выпадет более известное приложение скорее всего, и все площадки нацелены на самоподдерживающийся цикл "больше пользователей - чаще показывать новым пользователям - больше пользователей - ..."
Я буквально не представляю, как сегодня запустить новое коммерческое мобильное приложение-аналог уже существуюшего без огромного рекламного бюджета или друзей-блоггеров с миллионой аудиторией, которые по дружбе его продвинут... Ну или какого-либо другого гениального плана партизанского маркетинга.
vital_pavlenko Автор
12.07.2026 10:30Нужно как раз искать креативные методы. У меня уже получилось по некоторым запросам быть первым. Это просто для примера, не только по этому запросу.
И уже каждый день больше 30 органических скачиваний. Так что, если приложения уже есть, то это точно не значит, что не нужно этого делать. Хотя в некоторых случаях точно не нужно, где есть явный лидер, которые задизраптил рынок
Newbilius
12.07.2026 10:30Даже перепроверил - по такому запросу и правда первым находится. Успех, без иронии говорю :)
ruGenerator
12.07.2026 10:30Чтобы попасться первым - нужно иметь соответствующие маркетинговые бюджеты. И не факт, что они вообще отобьются.
Gradiens
12.07.2026 10:30Так люди на самом деле не выбирают между приложениями. Они берут первое которое их устраивает и решает их боль
Смелое утверждение. Можете показать как пришли к этому выводу? Можете показать ваш анализ воронки?
Когда мне было нужно приложение, я не брал первое, я брал то, что мне репетитор посоветовала.
Вопрос как раз как попасться первым на глаза пользователю
Кстати о воронке: у вас сходу приложение кричит: "купи, купи". Я понимаю, это ваша цель. Меряли, сколько тут отваливается людей?
Вы можете бесконечно гнать трафик, но без оптимизированной воронки это будет сизифов труд.
Уверен CRC вы меряли. А CRR и CLV отслеживаете?
Я Вот установил приложение, и (если бы не желание разобраться) снес бы сразу на экране оплаты. Далее был челендж при наборе слов для первой тренировки с падениями по таймауту (как с впн так и без), ладно, вытерпел. И вишенка на торте: тренировка подразумевает сразу и аудирование, и письмо (с вот этим бесящим выбором из домтупных буковок), и чтение... класс, а если сейчас ночь и у меня спят домашние и я не хочу начитывать в микрофон?
Подумайте, а чем вы отличаетесь от той же Anki (кстати бесплатной)? Почему именно вам пользователь понесет 5 баксов? Ответ "потому что приложение попалось на глаза" - это не ответ. Не уверен, что люди склонны платить всем, кто попался на глаза.
PS я накидываю не со злости. Я искренне хотел разобраться и показать где порвалось.
vital_pavlenko Автор
12.07.2026 10:30Когда мне было нужно приложение, я не брал первое, я брал то, что мне репетитор посоветовала
Так это подтверждает мои слова) Неважно, чатгпт посоветовал, гугл, или репетитор. Моя задача, чтобы оказаться во всех этих местах. И кстати с преподавателями я сейчас делаю партнерское соглашение, чтобы они мое приложение советовали за часть дохода от подписок
vital_pavlenko Автор
12.07.2026 10:30Спасибо за обратную связь! Возьму на заметку. Но вот по экрану оплаты, это такие сейчас паттерны во всех мобильных приложениях, стандарт практически. Онбординг, потом пейволл, потом уже сам функционал приложения. Здесь нигде обмана нет
sashocq
12.07.2026 10:30Стандарт = широко распространено, но не значит хорошо и удобно.
Если я ищу какое-то приложение для себя и скачал что-то чтобы посмотреть: подходит/нет, удобно/нет, то приложение должно мне сначала дать это сделать. После того как я попользуюсь им, скажем, неделю, тогда уже можно говорить про то что понравилось — купи подписку, и я это сделаю (если это не 1000 ₽/мес). А если я ещё ничего не увидел, а мне говорят: сначала давай про оплату, то пойду искать другое приложение.
И здесь вопрос не в том, что я жадный. А в том, что я вижу: поиск мне выдал > 10 подобных приложений, мне что, во всех 10 купить подписку/ввести данные карты и т. п.? Я не уверен, что найдётся кто-то кто так поступит. Т. е. такое приложение на этом этапе теряет много потенциальных покупателей (не знаю, можно ли посмотреть сколько скачали приложение и запустили только 1 раз и потом не запускали/удалили).
А если приложением попользовался и оно понравилось, то тогда уже не помешают и требования о зарубежной банковской карте, VPN и тестовой транзакции в криптовалюте.
Vegas_Real
12.07.2026 10:30Я расшифровал без ручного заполнения - это тесты: Выбор слова из предложенных вариантов, а не ввод его с клавиатуры. Но сразу я не догадался, пораскинув мозгами понял что имеется ввиду.
Но если я не прав, то я вообще не знаю как это понимать!
tot0ro
12.07.2026 10:30Очередной продукт на супер перегретом рынке.
После строчки об приложении об изучении иностранного языка я уже знал все что будет дальше и что автор на этом не заработает.
Cringeon
12.07.2026 10:30Зависит от гео имхо
Если дальше биться лбом об псевдо б2с то мб продавать на ЮВА через бесплатный план и партнёрки б2б для рекламы то мб можно отбиться, но там нужно местную специфику понимать, но чтобы первые нормальные партнёрки полутать надо уже нормально трафика прокручивать, что автор явно не умеет пока что
там сейчас массово актуально учить языки для релокаций, причем самые разные, и достаточно большой ретеншен у людей конкретно с телефона
Есть ещё в тех же примерно регионах (да и не только) корп сегмент (включая корп попил), там как будто тоже не совсем кровавый океан, но там надо пакет поумнее придумать чем просто приложение клон
Upd. Перечекал статью и понял что у автора бизнес на телеграм канале и прогреве гоев, а не на приложениях - все правильно делает тогда
EmoRagnareks
12.07.2026 10:30Сейчас в айтишечка главная проблема, что никто не знает, какие именно продукты запускать, чтобы они принесли деньги. Т.е. можно запустить какой-то проект, потратить кучу денег, не получить ожидаемый охват и дальше его закрыть. И так как каких-то адекватных идей нет, то многие компания решают ничего не делать и режут штат и ФОТ.
Т.е. времена, когда рынок был пустой, ты запускал какой-то продукт, и он набирал аудиторию с помощью естественного роста и любозначательности аудитории - закончился уже давно.
Времена, когда компании считали, что запусти аналог какого-то сервиса конкурента, влей туда мешок денег, и ты отожмешь долю рынка и будешь расти - тоже уже прошли. В РФ это явно показала битва экосистем, когда практичекски никакой экосистемный продукт не смог потеснить лидера, даже если имел мешок денег.
Поэтому главный ворпос - это все же понимание потребности пользователей, и возможность донести до них, что есть вот такой продукт, который закрывает вашу потребность. Если потребности нет, и нет понимания или возможности (денег), донести до неё - то продукт не следует делать.
p.s. времена, когда ты запускался с одной идей, потом делал pivot и свитчился во что-то другое - тоже в целом прошли. Y-combinator, отказался от идеи "держать перспективные команды, и верить, что умные люди рано или поздно сделают что-то умное".
p.s.s. я не отговариваю делать проекты, просто нужно твезво понимать, что если ты на своей работе или сторонней активности, не увидел какую-то потребность клиентов, которая почему-то не удовлетворена, ты не провел ресерч рынка на тему (а почему она не удовлетворена - возможно никто за это не готов платить), то делать проект на авось - это 99,99% вероятность потратить свое время, сделать клевый продукт и дальше закрыть его без востребованности.
p.s.s.s. Удачи!
hren_sobachiy
12.07.2026 10:30Поэтому главный ворпос - это все же понимание потребности пользователей, и возможность донести до них, что есть вот такой продукт, который закрывает вашу потребность.
Сейчас потребность пользователей - наличие нормального сантехника и электрика, который придёт сейчас, а не через 2 месяца, и сделает всё просто нормально, без изысков там всяких. И котлета дензнаков потолще не сильно помогает - взять их конечно возьмут, но окажутся те же рукожопы.
Программистов наплодилось как собак нерезанных. А руками работать некому - фу, не барское это дело, не для того мама корзиночку рожала!
JediPhilosopher
12.07.2026 10:30Та же фигня. Много лет в вялотекущем режиме делаю свой софт для архитекторов, позволяющий правильно прокладывать пешеходные дорожки, чтобы потом люди не топтали тропы по газону. Началось все после статьи на Хабре https://habr.com/ru/articles/257563/
По факту бизнесом это так и не стало. Всем нравится, все признают актуальность, но платить — почти никто не платит. За год бывает пара платных заказов, плюс кто‑то там что‑то ковыряет в бесплатной версии. Но оно не растет и не мастшабируется. Так что продолжаю его поддерживать чисто во имя добра, типа если хоть где‑то добавят хоть одну дорожку благодаря моему сервису, и хоть кому‑то станет удобнее — значит я уже не зря его сделал.
За это время пробовал и видосы пилить, и на отраслевых конференциях высутпать, и вот на хабр писать, и блог по благоустройству вести. Все равно очень нишевый продукт с маленьким спросом, и можно ли его вообще раскрутить — я уже сомневаюсь в этом. Ну как обычно, можно себя утешать тем, что приобрел опыт.
MountainGoat
12.07.2026 10:30Вам бы на сайте привести пример полезный. Тип такого.
Вот план объекта. Отмечаем на нём все точки интереса.
Берём шестиклассника, даём ему маркер и задание соединить все точки между собой как можно короче. А затем соединяем в нашей программе. Вот где разница, и вот почему у нас будет правильнее.
Потому что у меня от сайта не осталось впечатление, что шестиклассник не справится так же.
JediPhilosopher
12.07.2026 10:30Ох если бы шестиклассники справлялись с этой задачей — мы бы жили в гораздо более удобных городах.
По факту же в проектах пешеходной инфраструктуры такие ошибки лепят, что я вообще не знаю кто это делает. Точнее знаю, конечно, я достаточно с ними общался, но не понимаю как у них получается.
На лекциях для студентов‑архитекторов я так и делал — давал пример двора и предлагал найти все ошибки (места где люди будут ходить по газонам). Обычно за пять минут все справлялись. Почему же не справились реальные авторы этого проекта (и многих других_ — загадка.
n0isy
12.07.2026 10:30Я захожу на Вашу главную страницу и первая анимация у меня вызывает больше вопросов, чем ответов:
1. Красная и зеленая линии практически одинаковые. 2. Зеленая линия имеет 150 градусов резкий разворот и дорожку на 5 шагов. Никто в здравом уме так ходить не будет. Даже если забор поставить - его сломают (и правильно сделают). 3. Я не спец, но ИМХО зеленые дороги не покрывают стихийные вообще никак.
mixsture
12.07.2026 10:30Думаю, что это не зайдет совсем не по техническим причинам. А потому что это благоустройство находится в ведении коррупции у управляющих компаний и муниципалитетов. А “попадание решения в идеально удобные дорожки для жителей” - находится совсем не в начале списка приоритетов у муниципалитета.
А жаль, подход интересный.
JediPhilosopher
12.07.2026 10:30Не, там нет особой коррупции. Ну или она есть, но если вы уж украли N денег то почему бы на оставшиеся не сделать хорошо, особенно если это ничего не стоит? Ну сделайте вы ту же самую дорожку на пять метров левее, вам без разницы, а людям удобнее. Инженеру в автокаде в целом без разницы где именно ее рисовать (если там нет ограничений типа запретных зон или коммуникаций).
Просто никто не думает и не парится. Пешеходные дорожки рисуют в последний день перед сдачей проекта, голова занята другими этапами, на которые есть нормативы и требования, а на дорожки (их направление) - нет, поэтому делают как быстрее и проще нарисовать.
Плюс еще проблема, что строят и эксплуатируют обычно разные организации. Застройщику в целом пофиг сколько там троп вытопчут - не он будет за их исправление потом годами платить, так как его интересы кончаются на моменте сдачи дома.
В итоге остается либо личная заинтересованность отдельных инженеров, которые хотят просто сделать работу хорошо. Либо раньше был запрос у общественных организаций (но их всех уже разгромили и признали иноагентами-экстремистами).
Yukr
Знакомо! Но вам повезло найти человека, которому полностью доверили техчасть. Это случается редко, имхо
Интересно, почему вы не нашли человека для раскрутки, чтобы самому сосредоточиться на тех части, раз это ваша сильная сторона?
mirakmalsulton
Разработка составляет всего 20% от общего успеха продукта. Странно, когда собственник фокусируется только на этой малой части, отдавая ключевые 80% задач на откуп сторонним людям
Yukr
можете обосновать?
Cringeon
Тоже усомнился в 20
Обычно не больше 10, частую меньше 5
Yukr
я как раз думаю в другую сторону, что гораздо более 20%. И чем более технически/специфически сложный продукт, тем больше её, разработки, доля. Читал где-то что тех. разработка айфона оценивалась в 40%
Xiran
del
Cringeon
Айфон это всё-таки хард + софт + там есть буква R из R&D, это прям технический фронтир, совершенно другой бизнес
У автора же приложение-клон тысяч других только с D, где D - это: gpt, сDелай мне приложение для трекинга слов как вон те и другие только вместе взятые, make no mistakes, в таких особо технички и не должно быть, продукт исключительно чтоб платный траф на него лендить после нг для джонов с new year resolutions на годовую подписку
JediPhilosopher
Я встречал проекты, где продукта вообще не было (fake it till you make it) зато был мощный маркетинг и очень хорошо болтающий языком основатель - и они взлетали.
Я встречал проекты где был офигенных технически продукт, но технарь-основатель не умеющий продвигать - и они умирали.
Маркетинг намного, намного важнее для старта продукта. Стартовать можно даже без технической части. С таким подходом можно обделаться потом, когда ты уже набрал инвесторов и пользователей, а продукт родить так и не смог (история с Холмс и ее анализами крови Theranos тому примером). Но технарь с продуктом, но без маркетинга до этого этапа вообще не дойдет.
Да, иногда случается чудо, продукт хайпует и вирусится и раскручивается сам, без особых действий со стороны основателя. Но это ошибка - полагать что так произойдет с вашим продуктом просто потому, что он хорош. Это единичные редкие истории, на фоне которых теряются тысячи историй где такие же продукты не попались на глаза популярному блоггеру, не хайпанули и умерли в забвении.
Поэтому маркетинг и умение болтать языком >>> умения писать код.
lifespirit
Только в супер перенасыщенном рынке, и поэтому пример с Холмс инвалид. Ведь она обещала невероятный прорыв в исследованиях если я правильно помню. Если первым шагом найти стратегию сложнее "а вот бы меню было не горизонтальным а вертикальным" в области где реально есть спрос, то разработка выиграет у маркетинга. Да, не сразу, могут пройти годы, но выиграет.
JediPhilosopher
Мое мнение что не выиграет. Ну вот сделали вы меню вертикальным, и кто про это узнает? Без раскрутки — никто.
Помню мне попадалось интервью с основателем какой‑то платформы онлайн‑обучения. Он описывал, как они старались делать качественный продукт и растить его неспешно, не в ущерб качеству. А рядом возник конкурент, делавший посредственные курсы, зато вкладывавшийся в рекламу, маркетинг и быстро привлекавший инвестиции.
Поначалу они свысока смотрели на новичка, мол «вот ведь фигню делают, кому этот шлак нужен, один дутый маркетинг». Но потом, по словам основателя, до него стало доходить, что возможно он был не прав. Когда основатель того быстрорастущего проекта предложил выкупить их, более старый и качественный, просто за наличку, которая у него в кармане была. Потому что быстро выстрелил, быстро вырос, перегнал их и теперь стоил и приносил прибыли просто на порядок больше.
Умение болтать и привлекать деньги и внимание — все. Именно поэтому история помнит Джобса и Безоса, а не тех инженеров которые реально сделали им продукт.
house2008
Я удивлен, что спорят с очевидным фактом, что чесать языком самый основной навык в бизнесе чтобы заработать. Да емае, вам Голливуд снял целый 3х часовой фильм Волк с Уолт Стрит про это.
spacediver
Кирилл Мокевнин из Хекслета об этом рассказывал. У них прям всё по красоте было, я помню, образовательные среды в docker-контейнерах (и это году в 2015!), очень качественные курсы.
Vegas_Real
Может в технической части курсы Хекслет и были сильны, но как обучающий продукт очень слабые.
Мой отец проходил один из курсов по JavaScript для 0 уровня. Не очень понятные объяснения (я сам их читал). Самое главное: нет возможности проверить гипотезы и выбрать лучшее решение - ничего не работает. Принимается только код точно соответствующий образцу, такой код формально срабатывает. Подсказки ко коду только после приема этого самого кода (зачем они, когда ты уже и так все решил?). Курс был бесплатный.
Может быть поэтому он был такой плохой.
Я не дока в JavaScript, но поскольку курс элементарный я мог ему помочь и помогал, когда он не отказывался от помощи. Нейро-сетей тогда еще не было. А если рядом нет человека, который хоть что-то в этом понимает. Все! Приехали?
Это все очень сильно уронило Хекслет в моих глазах, и на платный курс я бы к ним не пошел. Видимо не я один.
lifespirit
Ещё раз: Если первым шагом найти стратегию сложнее "а вот бы меню было не горизонтальным а вертикальным". Что подразумевает что вы делаете какой то продукт который реально полезен, а не впариваете дыхание маткой, очередной словарь по подписке или какую нибудь ВАТС с очередной интеграцией в битрикс. Я не спорю что дело Остапа Бендера живёт и продавать билеты в Провал актуально как никогда. Толдько пожалуйста не называйте это "продукотом". Это не продукт. Это быстрее быстрее дадим пользователю наестся сами знаете чего пока конкурент не накормил своим этим самым.
Cringeon
Елена Блиновская, продававшая аудио и видеосообщения о том как правильно дышать маткой в ватсап на миллиарды рублей с вами не согласится
JediPhilosopher
Почему? Хз кто это, но если она смогла продать какую-то бессмысленную хрень за миллиарды, то это как раз подтверждает мой тезис - с хорошей раскруткой и талантом убеждения продать можно что угодно
Cringeon
Возможно не к тому треду прикрепился
Ответ был про важность вертикального меню
vital_pavlenko Автор
Техчасть важна, но она не ключевая в успехе продукта, я не хотел полностью уходить в это. Тем более я нашел человека, который круче меня в разработке.
А никто лучше не расскажет про продукт, чем его основатель. У меня даже не было мысли искать кого-то на эту роль, оставил ее себе