Чем больше команда и масштабнее проекты, тем сложнее держать процессы под контролем: оценивать компетенции, делегировать задачи, внедрять изменения и сохранять качество решений.
Как выстроить систему управления, в которой сотрудники становятся самостоятельнее, процессы прозрачнее, а у руководителя появляется время на стратегию?
Собрали бесплатные открытые уроки, которые помогут разобраться в этих задачах.
Управление командой и развитие сотрудников
11 ноября, 20:00. «Как оценить зрелость DevSecOps‑команды и составить карту развития». Записаться.
11 ноября, 20:00. «Матрица компетенций QA‑команды: как оценивать навыки и выстраивать грейды». Записаться.
19 ноября, 20:00. «Компетенции и личные навыки CTO». Записаться.
19 ноября, 20:00. «Харды или софты? Что прокачивать, если ты IT HR BP». Записаться.
2 декабря, 20:00. «Хороший разработчик ≠ хороший тимлид: какие навыки придется перестроить». Записаться.
16 декабря, 20:00. «Почему команда не становится самостоятельной: ошибки тимлида в делегировании». Записаться.
Управление проектами и процессами
16 ноября, 20:00. «AI для Delivery Manager: какие управленческие задачи уже можно автоматизировать». Записаться.
25 ноября, 19:00. «Организация команды разработки с использованием инструментов Битрикс24». Записаться.
3 декабря, 20:00. «Управление изменениями в IT‑системах: как оценивать влияние новых требований на архитектуру». Записаться.
15 декабря, 20:00. «Архитектурные решения в команде системных аналитиков: как обеспечить качество и единый подход». Записаться.
Стратегическое управление и бизнес‑архитектура
18 ноября, 19:00. «Цикл зрелости Gartner для корпоративной архитектуры 2026: Навигация в эпоху ИИ‑трансформации и бизнес‑гибкости». Записаться.
3 декабря, 20:00. «Требования в ТОГАФ. Разбираемся с хотелками». Записаться.
14 декабря, 19:00. «Анализ показателей бизнеса с помощью инструментов Битрикс24». Записаться.
17 декабря, 19:00. «Проектируем бизнес‑архитектуру с помощью AI: от бизнес‑драйверов до архитектуры данных». Записаться.
Управление клиентским сервисом
17 ноября, 20:00. «Customer Support vs. Customer Success: где заканчивается поддержка и начинается работа с успехом клиента». Записаться.
Сильное управление начинается с понятных процессов и решений, которые работают без постоянного ручного контроля.
ЧТО ПОЧИТАТЬ ПО ТЕМЕ:
Кто платит за ИИ‑продуктивность: почему выгорают middle‑инженеры
Когда сотрудник тормозит команду: как говорить с ним прямо, но без давления
Выбирайте актуальные для себя темы и находите инструменты, которые помогут команде расти, а вам — сосредоточиться на главном.
−20% на курсы и подписку OTUS. Предложение действует только 11 ноября. Переходите в каталог, выбирайте подходящий курс и успейте воспользоваться скидкой.