Самая дорогая компания планеты снова показала, кто здесь главный. Американский чипмейкер Nvidia не просто отчитался за третий квартал 2025 года, а разгромил прогнозы Уолл-стрит: выручка рекордная — 57 млрд долларов. И это не предел — компания уверенно заявляет, что во второй половине года поднимет планку до 65 млрд.

Эти цифры стали холодным душем для скептиков, кричавших о «лопнувшем пузыре ИИ». Рынок выдохнул — спрос на технологии по-прежнему бешеный.

Всего пару недель назад Nvidia переписала историю, став первой компанией с капитализацией выше пяти трлн долларов. Она оставила глотать пыль всю технологическую «великолепную семерку»: Alphabet, Amazon, Apple, Tesla, Meta и Microsoft теперь в роли догоняющих…

Содержание

Новая доля Баффета в Google
Как Баффет выбирает победителей с помощью «рвов»
Два аллигатора во рву Google
А что, если ИИ‑пузырь лопнет?
Что может пойти не так? Да многое еще может пойти не так…

Реакция биржи была мгновенной: на постмаркете акции подскочили более чем на 5%, пробив отметку в 196 $.

На прошлой неделе грянула новость: хедж-фонд Питера Тиля полностью вышел из игры. В третьем квартале фонд сбросил весь пакет акций Nvidia — более полумиллиона бумаг на сумму около 100 млн .

Но пока один техномагнат фиксирует прибыль и уходит, другой — куда более известный — неожиданно делает ставку на конкурента. В том же квартале его фонд крупно вложился в Alphabet. Сигнал прозрачен: «умные деньги» верят, что именно Google сможет выжать максимум из эпохи искусственного интеллекта.

Арендуйте GPU за 1 рубль!

Выберите нужную конфигурацию в панели управления Selectel*

Подробнее →

Новая доля Баффета в Google

Berkshire Hathaway, инвестиционная империя под управлением 95‑летнего Уоррена Баффета, раскрыла карты. В отчетах за сентябрьский квартал обнаружилась новая позиция: фонд купил долю в Alphabet на внушительные 4,3 миллиарда долларов.

Это не просто рядовая покупка, а стратегический разворот. В том же отчете видно, что Berkshire значительно урезала свою долю в Apple. Да, производитель iPhone все еще остается главным активом — в портфеле около 64 млрд — но вектор явно смещается.

Учитывая, что Баффет готовится передать дела и уйти на покой, аналитики видят в этом маневре скрытый смысл. Возможно, ставка на Google — это его «прощальный совет» инвесторам: вот где будут лежать деньги в цифровой экономике будущего.

Как Баффет выбирает победителей с помощью «рвов»

За десятилетия Уоррен Баффет доказал, что умеет находить золотые жилы — достаточно вспомнить его хрестоматийные инвестиции в American Express или Coca-Cola. Но с технологическим сектором у «оракула из Омахи» отношения не сложились. Он всегда относился к IT со скепсисом, а его ставка на IBM десять лет назад и вовсе обернулась громким провалом.

На фоне новостей о том, что акулы рынка вроде Питера Тиля и японского магната Масаёси Сона спешно покидают Nvidia, вход Баффета в этот сектор выглядит странно. Может показаться, что старина Уоррен просто опоздал на вечеринку, когда музыка уже стихает.

Но считать так — значит не понимать ни инвестиционную стратегию Баффета, ни суть бизнеса Google. Он не пытается запрыгнуть в уходящий поезд ИИ-хайпа. Он делает то, что умеет лучше всего: ставит на компанию с мощным «экономическим рвом» — фундаментальным преимуществом, которое делает бизнес практически неуязвимым для атак конкурентов.

Два аллигатора во рву Google

Этот ход Berkshire — недвусмысленный сигнал: фонд уверен, что Google не просто выживет, а расширит свое влияние в эпоху генеративного ИИ.

Вспомните «войну поисковиков» конца 90-х. Google вышел из нее победителем благодаря двум мощным козырям: глубокому пониманию законодательства и, что куда важнее, радикальному снижению стоимости поиска.

Годами эти преимущества работали как «аллигаторы в крепостном рву», не подпуская конкурентов даже на расстояние удара. Google раньше и лучше других осознал главную экономическую жилу интернета: настоящая прибыль и власть принадлежит тому, кто максимально сократит время и усилия пользователя на получение достоверной информации.

Сергей Брин и Ларри Пейдж начали с революционного алгоритма поиска, но их главным изобретением стала бизнес-модель. Формула «бесплатный поиск плюс аукцион контекстной рекламы» превратила Google Ads в машину, которая ежегодно приносит Alphabet десятки миллиардов долларов.

Основатели Google Сергей Брин и Ларри Пэйдж, 2008 год.
Основатели Google Сергей Брин и Ларри Пэйдж, 2008 год.

Этот успех не был легкой прогулкой. Google пришлось продираться сквозь дебри «доцифровых» законов об интеллектуальной собственности и гасить глобальную тревогу перед технологиями. Поисковый гигант успешно отбил лавину исков о нарушении авторских прав, устоял под давлением международных регуляторов, удержал внимание и сумел защитить репутацию бренда в череде скандалов.

Именно эти «бизнес-суперспособности» становятся критически важными сейчас, когда генеративный ИИ ломает привычные паттерны поиска и провоцирует новые конфликты вокруг авторских прав. Очевидно, Berkshire Hathaway видит в этой юридической и регуляторной неуязвимости Google тот самый «ров» — уникальное преимущество, которое конкурентам попросту не скопировать.

А что, если ИИ‑пузырь лопнет?

Гениальность стратегии Berkshire, вероятно, кроется в трезвом расчете: когда пузырь искусственного интеллекта лопнет, он утянет на дно не всех. «Великолепная семерка» может поредеть, но самые закаленные игроки удержатся на плаву.

Потребительские гиганты вроде Google и Apple почти наверняка переживут этот крах. Рекламный бизнес Google уже доказал свою феноменальную живучесть, пройдя через мясорубку финансового кризиса 2008 года и инфляционный шторм 2022‑го. В отличие от них, взлетевшие на хайпе новые тяжеловесы, такие как Nvidia, имеет шанс столкнуться с жестокой реальностью при первом же серьезном спаде.

Что может пойти не так? Да многое еще может пойти не так…

Конечно, никто не дает гарантий, что Google станет королем новой ИИ-экономики. Слишком велики риски, связанные с авторским правом и жестким регулированием. Бренд Google, как и сам Баффет, рискует превратиться в ископаемое: молодое поколение уже «изменяет» классическим поисковикам с нейросетями и социальными лентами. А новые технологии — вроде «агентского шопинга» или умных рекомендательных систем — грозят вообще исключить поисковую строку из цепочки потребления.

И все же хоронить гиганта рано. У Alphabet на руках мощнейшие козыри: бесконечные потоки «рекламного золота», колоссальный опыт выживания со времен зарождения коммерческого интернета и власть над миллиардной аудиторией. Компания умеет навязывать пользователям новые привычки, поэтому ставка на нее — далеко не худший выбор.

Важный дисклеймер

Этот текст — пища для ума, а не прямой призыв к действию. Показана лишь общая картина. Нельзя воспринимать написанное как персональную финансовую рекомендацию.

Никогда не забывайте про главное правило рынка: любые инвестиции — всегда риск, а ответственность за него — только ваша.

Комментарии (6)


  1. QuantumQueen
    23.11.2025 12:53

    Баффет знает что делает. По крайней мере, чаще всего.


  1. jellgrum
    23.11.2025 12:53

    С одной стороны успешный успех, а с другой соседняя статья о пузыре (https://habr.com/ru/companies/bothub/articles/969306/)


  1. K0styan
    23.11.2025 12:53

    У Гугла есть одна совершенно недооценённая штука: NotebookLM. Личная информационная система, доступная буквально каждому, без выстраиваний сложных комплексов с RAG.

    И главное: она sticky. Чем больше пользователь материалов туда накидает, тем сложнее будет соскочить. В отличие от обычных чатиков или модных в последние месяцы браузеров.


    1. oneastok Автор
      23.11.2025 12:53

      Я правильно понял, это какой‑то аналог Obsidian?


      1. K0styan
        23.11.2025 12:53

        С большой натяжкой) В первую очередь потому, что оно всеядно: туда можно вгрузить доки в совершенно разных форматах, в т.ч. ссылками на Гугл Драйв. И всё это будет проиндексировано и доступно для поиска, обобщения, вытягивания пересечений при помощи LLM.

        Недавно видел пример использования: женщины русскоязычной диаспоры на Кипре сделали блокнот по материнству. Закинули туда всю открытую инфу с сайтов клиник и минздрава, выгрузку из всех чатиков в мессенджерах за несколько лет и т.п. - получили специализированную справочную.


  1. Kerman
    23.11.2025 12:53

    Баффет - это типичный пример survivorship bias. Он может точно также обосраться в прогнозах, как и все остальные. Просто ему до этого везло. А так как везло именно ему, то именно он имеет прозвище "Провидец из Омахи".

    Не всё так просто, конечно. Старый хрен знал, что надо продаваться, когда рынок ликовал в январе этого года. Из всех миллиардеров он единственный был в прибыли, когда акции упали в марте. Но это уже опыт.