На фоне новостей о том, что рынок труда в IT продолжает трансформироваться, меняются подходы рекрутеров, мы на Хабр Карьере вместе с IT-компанией «Инфосистемы Джет» выяснили, чего ожидают IT-специалисты от работодателей и какие пути они выбирают для карьерного развития.
Если не хочется читать весь материал, то скроллите сразу вниз к главным выводам.
Кого опрашивали
В исследовании приняли участие 2100+ IT-специалистов. В основном это айтишники из России, больше половины живут в Москве и Санкт-Петербурге. Основа нашей выборки — мидлы, их почти 40%.
Чуть больше половины опрошенных — это разработчики, остальные — инфраструктура, саппорт, продакты, ИБ и другие специалисты.
Форматы работы: почти никто не хочет ходить в офис
На фоне новостей о том, как западные компании продолжают возвращать сотрудников в офисы после эпохи ковидной удалёнки, наши данные пока выглядят стабильнее в отношении гибких форматов занятости. Почти половина айтишников отмечают, что они работают удалённо, чуть больше половины хотели бы работать удалённо. Около двадцати процентов сейчас работают из офиса, но хотели бы работать из офиса только 5% айтишников.
Ради интереса мы также заглянули в сами когорты, чтобы посмотреть, кто больше всего недоволен своим форматом работы — как и ожидалось, больше всего желающих сменить формат нашлось среди тех, кто сейчас работает из офиса. Большинство из них хотят перейти на гибрид — 63%, 19% офисников мечтают об удалёнке, и почти столько же (18%) хотят и дальше оставаться в офлайн-формате.
В Москве гибрид, в регионах удалёнка
На удалёнке чаще работают специалисты из регионов: из городов-миллионников (58%) или некрупных городов (61%), а на гибриде чаще работают специалисты из Москвы и МО (43%).
В офлайне джуны и топы
Чаще других офлайн работают стажеры/джуны (38%) и топ-менеджмент (38%). Топы, кстати, чаще остальных отмечают желание работать офлайн (11% против среднего 5%), но их всё равно меньшинство. В большей степени такие специалисты хотели бы работать в гибридном формате (51% стажёров/джунов, 60% топ-менеджмента), а не на удалёнке.
Чаще других на удалёнке работают сеньоры (58%).
Разработчики на удалёнке, ИБ в офлайне, инфраструктура на гибриде
Большая часть разработчиков работает удалённо (62%), в офлайне — 50% специалистов поддержки и 40% специалистов ИБ. А на гибриде — специалисты продаж в IT (46%), офисные сотрудники (43%), продуктовые команды (42%), руководители (40%), специалисты в сфере инфраструктуры (39%).
Мотивация: оплачиваемые больничные вместо корпоративов
В топ-5 самых доступных в российских компаниях опций мотивации вошли: ДМС, гибкое начало ��абочего дня, предоставление техники, корпоративы и мерч.
Примерно такой же список мы видим и в ответе на вопрос о важности этих форматов мотивации. Не готовы работать российские айтишники без: ДМС, гибкого начала рабочего дня, предоставления техники, оплачиваемых отгулов и больничных.
В последних пунктах этой пятерки важность и наличие расходятся: корпоративы и мерч, которые есть в большинстве компаний, находятся у специалистов в конце списка необходимого для комфортной работы.
В Москве предоставляют ноутбуки, в Спб можно начинать позже
Топ-3 самых распространенных опций (ДМС, гибкое начало рабочего дня, корпоративная техника) чаще встречаются в Мск и Спб и реже — в регионах. Интересно при этом, что московские компании немного чаще предоставляют технику, а питерские чаще предлагают гибкое начало рабочего дня.
Чем выше грейд, тем больше бонусов
Разные «плюшки» больше доступны для специалистов более высокого уровня — так, например, больше 70% лидов и сеньоров отмечают, что у них есть ДМС, а среди стажёров и джунов таких только 43%. Гибкое начало рабочего дня есть у 63% сеньоров и 46% джунов.
От грейда также зависит и важность способов мотивации, так, например, у стажеров и джунов более востребованы программы обучения, но менее — гибкое начало дня. А у сеньоров всё наоборот.
ДМС для компаний-гигантов, гибкое начало рабочего дня — для МСБ
Чем крупнее компания, в которой работает сотрудник, тем выше доступность бонусов. Самая большая разница видна в наличии ДМС: в компаниях-гигантах у 93% опрошенных есть ДМС, а в компаниях до 100 человек — только у 32%. В маленьких компаниях самым распространённым бонусом является гибкий рабочий день.
Менять работу стало сложнее
Поиск работы остаётся непростым процессом для айтишников. Более того, 80% отмечают, что искать работу в этом году стало не так просто, потому что усложнился сам процесс. Этот тренд виден сразу по всем грейдам, но чуть сложнее сейчас айти-спецам, которые только начинают, и тем, кто дорос до сеньорской позиции. Лидам и топ-менеджменту — чуть проще.
Топ-пять сложностей на этапе собеседований: отсутствие обратной связи, большое количество этапов, плохая организация собеседований, длинные перерывы между этапами и сложные тестовые.
Джуны стрессуют от самопрезентации, сеньоры не хотят тестовых
Дискомфорт при необходимости «продавать себя» на собеседованиях чаще остальных испытывают стажёры и джуны (62%), а топ-менеджмент наоборот — значительно реже других (31% при среднем 52%). Сеньорам чаще, чем остальным, не нравятся дополнительные тестовые задания (50%). Лидам — отсутствие вовлечённости руководителя в интервью (54%).
Карьерные стратегии: больше половины остаются на своём месте
Большинство специалистов в этом году приняли решение оставаться на своём текущем месте работы, в особенности старшие грейды. Если смотреть на разбивку по специальностям, то чаще выбирали стабильность инженеры по IT-инфраструктуре и руководители.
Большинство айтишников работают на одном месте (80%), хотя из них 25% хотели бы найти дополнительную работу или подработку. Ещё 24% работают сразу в нескольких местах, причём 12% не говорят об этом своему основному работодателю.
Реже других работают на двух работах мидлы, чаще остальных дополнительный заработок есть у топ-менеджеров.
Самое важное — коротко
Офисная работа интересна только 5% специалистов, всё больше айтишников выбирают гибрид и удалёнку.
ДМС и гибкий график — это база. Каждый второй айтишник не готов работать без ДМС и гибкого графика.
Отсутствие обратной связи после собеседований — главная боль IT-специалистов (83%).
Больше половины айти-специалистов решили в этом году остаться на своём текущем рабочем месте.
Каждый второй айти-специалист хотел бы работать в двух или более компаниях, а каждый четвёртый уже делает это.
12% айтишников работают на двух работах и не сообщают об этом основному работодателю.
М�� в соцсетях: Telegram, Twitter, IT HR-Тусовка.
На фоне новостей о том, что рынок труда в IT продолжает трансформироваться, меняются подходы рекрутеров, мы на Хабр Карьере вместе с IT-компанией «Инфосистемы Джет» выяснили, чего ожидают IT-специалисты от работодателей и какие пути они выбирают для карьерного развития.
Если не хочется читать весь материал, то скроллите сразу вниз к главным выводам.
Кого опрашивали
В исследовании приняли участие 2100+ IT-специалистов. В основном это айтишники из России, больше половины живут в Москве и Санкт-Петербурге. Основа нашей выборки — мидлы, их почти 40%.
Чуть больше половины опрошенных — это разработчики, остальные — инфраструктура, саппорт, продакты, ИБ и другие специалисты.
Форматы работы: почти никто не хочет ходить в офис
На фоне новостей о том, как западные компании продолжают возвращать сотрудников в офисы после эпохи ковидной удалёнки, наши данные пока выглядят стабильнее в отношении гибких форматов занятости. Почти половина айтишников отмечают, что они работают удалённо, чуть больше половины хотели бы работать удалённо. Около двадцати процентов сейчас работают из офиса, но хотели бы работать из офиса только 5% айтишников.
Ради интереса мы также заглянули в сами когорты, чтобы посмотреть, кто больше всего недоволен своим форматом работы — как и ожидалось, больше всего желающих сменить формат нашлось среди тех, кто сейчас работает из офиса. Большинство из них хотят перейти на гибрид — 63%, 19% офисников мечтают об удалёнке, и почти столько же (18%) хотят и дальше оставаться в офлайн-формате.
В Москве гибрид, в регионах удалёнка
На удалёнке чаще работают специалисты из регионов: из городов-миллионников (58%) или некрупных городов (61%), а на гибриде чаще работают специалисты из Москвы и МО (43%).
В офлайне джуны и топы
Чаще других офлайн работают стажеры/джуны (38%) и топ-менеджмент (38%). Топы, кстати, чаще остальных отмечают желание работать офлайн (11% против среднего 5%), но их всё равно меньшинство. В большей степени такие специалисты хотели бы работать в гибридном формате (51% стажёров/джунов, 60% топ-менеджмента), а не на удалёнке.
Чаще других на удалёнке работают сеньоры (58%).
Разработчики на удалёнке, ИБ в офлайне, инфраструктура на гибриде
Большая часть разработчиков работает удалённо (62%), в офлайне — 50% специалистов поддержки и 40% специалистов ИБ. А на гибриде — специалисты продаж в IT (46%), офисные сотрудники (43%), продуктовые команды (42%), руководители (40%), специалисты в сфере инфраструктуры (39%).
Мотивация: оплачиваемые больничные вместо корпоративов
В топ-5 самых доступных в российских компаниях опций мотивации вошли: ДМС, гибкое начало ��абочего дня, предоставление техники, корпоративы и мерч.
Примерно такой же список мы видим и в ответе на вопрос о важности этих форматов мотивации. Не готовы работать российские айтишники без: ДМС, гибкого начала рабочего дня, предоставления техники, оплачиваемых отгулов и больничных.
В последних пунктах этой пятерки важность и наличие расходятся: корпоративы и мерч, которые есть в большинстве компаний, находятся у специалистов в конце списка необходимого для комфортной работы.
В Москве предоставляют ноутбуки, в Спб можно начинать позже
Топ-3 самых распространенных опций (ДМС, гибкое начало рабочего дня, корпоративная техника) чаще встречаются в Мск и Спб и реже — в регионах. Интересно при этом, что московские компании немного чаще предоставляют технику, а питерские чаще предлагают гибкое начало рабочего дня.
Чем выше грейд, тем больше бонусов
Разные «плюшки» больше доступны для специалистов более высокого уровня — так, например, больше 70% лидов и сеньоров отмечают, что у них есть ДМС, а среди стажёров и джунов таких только 43%. Гибкое начало рабочего дня есть у 63% сеньоров и 46% джунов.
От грейда также зависит и важность способов мотивации, так, например, у стажеров и джунов более востребованы программы обучения, но менее — гибкое начало дня. А у сеньоров всё наоборот.
ДМС для компаний-гигантов, гибкое начало рабочего дня — для МСБ
Чем крупнее компания, в которой работает сотрудник, тем выше доступность бонусов. Самая большая разница видна в наличии ДМС: в компаниях-гигантах у 93% опрошенных есть ДМС, а в компаниях до 100 человек — только у 32%. В маленьких компаниях самым распространённым бонусом является гибкий рабочий день.
Менять работу стало сложнее
Поиск работы остаётся непростым процессом для айтишников. Более того, 80% отмечают, что искать работу в этом году стало не так просто, потому что усложнился сам процесс. Этот тренд виден сразу по всем грейдам, но чуть сложнее сейчас айти-спецам, которые только начинают, и тем, кто дорос до сеньорской позиции. Лидам и топ-менеджменту — чуть проще.
Топ-пять сложностей на этапе собеседований: отсутствие обратной связи, большое количество этапов, плохая организация собеседований, длинные перерывы между этапами и сложные тестовые.
Джуны стрессуют от самопрезентации, сеньоры не хотят тестовых
Дискомфорт при необходимости «продавать себя» на собеседованиях чаще остальных испытывают стажёры и джуны (62%), а топ-менеджмент наоборот — значительно реже других (31% при среднем 52%). Сеньорам чаще, чем остальным, не нравятся дополнительные тестовые задания (50%). Лидам — отсутствие вовлечённости руководителя в интервью (54%).
Карьерные стратегии: больше половины остаются на своём месте
Большинство специалистов в этом году приняли решение оставаться на своём текущем месте работы, в особенности старшие грейды. Если смотреть на разбивку по специальностям, то чаще выбирали стабильность инженеры по IT-инфраструктуре и руководители.
Большинство айтишников работают на одном месте (80%), хотя из них 25% хотели бы найти дополнительную работу или подработку. Ещё 24% работают сразу в нескольких местах, причём 12% не говорят об этом своему основному работодателю.
Реже других работают на двух работах мидлы, чаще остальных дополнительный заработок есть у топ-менеджеров.
Самое важное — коротко
Офисная работа интересна только 5% специалистов, всё больше айтишников выбирают гибрид и удалёнку.
ДМС и гибкий график — это база. Каждый второй айтишник не готов работать без ДМС и гибкого графика.
Отсутствие обратной связи после собеседований — главная боль IT-специалистов (83%).
Больше половины айти-специалистов решили в этом году остаться на своём текущем рабочем месте.
Каждый второй айти-специалист хотел бы работать в двух или более компаниях, а каждый четвёртый уже делает это.
12% айтишников работают на двух работах и не сообщают об этом основному работодателю.
М�� в соцсетях: Telegram, Twitter, IT HR-Тусовка.
Dhwtj
В опроснике не хватает пункта
Тупо денег больше